文丨陆夷

“不去想困难，干就完了，一步一步往前走。”

日前，华为首席执行官任正非在接受人民日报记者采访时的一段接地气回应，不仅加深了外界对中国科技巨头的认知，更在舆论场掀起了“干就完了”的情感共鸣。

“干就完了”四个字简单直白，从最初小众圈子的方言网梗，到近年来逐渐传播开来、深入人心，其中的情与理值得细细品味，对我们破解“卡脖子”难题亦充满启示。

任正非（资料图）

（一）

“干就完了”，是华为一路走来的生动写照。

1987年，在深圳南油新村的一栋普通居民楼里，任正非怀揣着创业的激情与梦想，四处筹集21000元，创立了华为。从那时起，华为便如同一位坚定的行者，“几十年只对准一个城墙口冲锋”，最终站在了全球通信技术和智能设备供应商的前沿，成为行业内熠熠生辉的存在。

从2019年美国商务部将华为列入管制“实体名单”，到近期昇腾芯片被“警告”使用风险……华为经历多个至暗时刻，一度陷入“没有芯片可用、没有产品可卖”的困境。

面对技术封锁这堵看似难以逾越的高墙，面对风口浪尖处众人审视的目光，外界都在拭目以待：华为会如何发声，又将怎样行动？

华为并没有被这些困难吓倒，而是放弃幻想、无惧打压，秉持着“没有退路就是胜利之路”的坚定信念，坚定不移办好自己的事，在自主创新的道路上一步一个脚印：

面对硅基芯片的困境，华为创造性地“用数学补物理、非摩尔补摩尔，利用集群计算的原理”，不断突破极限，满足应用需求。

面对基础研究薄弱难题，华为一年投入研发就达1800亿，其中600亿投向基础理论研究，而且不考核回报。

面对学界和业界之间的鸿沟，华为打造“黄大年茶思屋”，连接全球学术和技术资源，发布产业难题570多道、赛题300多道、开源项目10多个。

……

如今，华为ICT基础设施稳健发展，鸿蒙操作系统快速崛起，鸿蒙生态设备超10亿台，年销售收入突破8600亿元，正是“轻舟已过万重山”的实干叙事和有力注解。

（二）

在“太难了”“太卷了”成为口头禅的当下，华为“干就完了”之所以能引发共鸣，正因为它不仅反映了一家民族企业的突围之道，更戳中了时代的精神痛点。

这是杂音中的清醒坚定。

众声喧哗之中，面对各种非议甚至怀疑、批评，无论是一个个体还是一家企业，都必须学会不盲目内耗、不焦虑彷徨，集中精力办好自己的事。正如任正非的告诫：“赞声与骂声，都不要在意，而要在乎自己能不能做好。”这种清醒和坚定，恰是个体与企业穿越周期的生存智慧。

这是压力下的破局之道。

从市场“内卷化”到科技“卡脖子”，当“留给我们的时间不多了”成为共识，鸿蒙操作系统打破了垄断，昇腾芯片突破了封锁，再次证明了一点：压力越大，越需要“咬定青山”的坚毅、“甩开膀子”的果敢。

这是骨子里的无畏基因。

在深圳，敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神从未褪色——从“三天一层楼”，到“每小时新增28项专利”，再到“每分钟诞生1.1家企业”，不断更新的“深圳速度”充分说明，实干从来不是一时之举，而是刻进排头兵骨子里的基因。

一代人有一代人的难题，还是那句老话：“只要信心不滑坡，办法总比困难多。”

（三）

大道至简，实干为要。真正的创新，从来不是喊出来的，而是踏踏实实干出来的。

当前，世界百年未有之大变局加速演进，科技革命与大国博弈相互交织，高技术领域成为国际竞争最前沿和主战场，深刻重塑着全球秩序和发展格局。干什么、怎么干、如何干成，必须心中有数。

要有敢干的担当——

“创新从来都是九死一生。”面对原始创新能力还不强，科技投入产出效益还不高，关键核心技术“卡脖子”问题仍然比较突出等问题，要敢啃“硬骨头”、敢闯“无人区”，抢占科技竞争和未来发展制高点。

要有真干的定力——

一方面，要坚持推进原始创新、集成创新、开放创新，特别是以“十年磨一剑”的定力支持基础研究，让“黄大年茶思屋”这样的平台更加触手可及，让学术交流和思想碰撞更加火花四射；另一方面，要紧扣教育、科技、人才三大领域，真刀真枪一体改革，抓好教育培养、人才梯队建设，真正打破制约科技创新的种种藩篱，让一切创新源泉充分涌流。

要有善干的智慧——

从跟跑到领跑，需要科技创新与制度创新的双轮驱动：深圳着力打造“最好科技创新生态和人才发展环境”，上海不断强化前瞻性、战略性、系统性科技布局，合肥加快培育完善科创金融生态……这些探索正在证明：当政策红利与市场活力同频共振，“干”的效能将呈几何级爆发。

他强任他强，清风拂山岗。

从个体到企业，当每一份坚守都凝聚成“干就完了”的行动自觉，必将激发更大的信心和潜能，最终汇聚成强国建设、民族复兴的磅礴力量。