近日全国绿色仓储认定揭晓，安得智联作为专业的供应链科技企业，亮相大会现场，其旗下福州经营中心仓、厦门经营中心仓也凭借在可持续发展方面的理念与具体实践，正式获评“国家一级（三星）绿色仓库”认证。一级（三星）也是最高级别的绿色仓库认证，这彰显了行业对安得智联绿色发展的高度认可。

物流行业，如同经济运行的血脉，其直接关系到国家经济的发展速度和质量，然而传统的物流模式往往伴随着高能耗、高排放等问题，给环境带来了沉重的负担。其绿色化转型更是关乎国家碳中和目标实现的关键一环。行业认定的最高级别的绿色仓库有何神奇？事实上，位于广东佛山的安得智联智慧仓储科技中心在此前已经被评选为一级（三星）绿色仓库。南方日报、南方+“新质生产力”产业高质量发展调研团近期走进安得智联智慧仓储科技中心，揭开行业顶级绿色仓库的神秘面纱。

从“堆箱子”到“算空间”：供应链认知升维

走进安得智联智慧仓储科技中心，和传统仓库观感不同：没有堆积如山的包装材料，没有味道刺鼻的柴油叉车，也没有忙着拣选、包装的工人，而是空无一人、忙中有序的状态。

当入园司机根据园区系统提示，将货物送至指定月台之后，货物经过输送机和RGV转运，由堆垛机自动上架存储。需要拣选取货时，系统调度堆垛机取出货物、AGV协作搬运货物，完成“货到人”拣选作业。

自动化仓内货架设计层高9层，一车入库最快8分钟完成，日最高出库达8000方，仓库坪效提升约5倍。

“国家提倡大力发展新质生产力，绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。”安得智联首席产品官林泰恩博士认为在物流供应链领域，发展绿色生产力离不开物流的数智化升级。

创立25周年，安得智联坚持以科技创新引领供应链升级发展，重视技术研发与数智化建设，为供应链创新打造坚实的数字底盘能力。

多年下来，安得智联在端到端供应链的服务链条上，实现把绿色举措深度嵌入到三个核心服务上：制造供应链的生产物流、流通供应链的“一盘货”统仓统配、零售及售后供应链的“送装一体”。

比如在制造端，通过数字化打通上下游的信息盲区，并通过可循环器具的应用，不断推动产前运输的单元化及标准化，减少大量一次性包装材料的投放；在流通端，应用算法持续优化仓网布局及路由规划，通过“一盘货”统仓统配解决方案，大大减少不必要的库存及搬运；在零售及售后端实现数字化全闭环，以“一次就好”的服务闭环，减少无效等待，减少二次上门。

当供应链的每个物理单元——从一平方米的仓储空间到一立方米的货车载重，都转化为可计算、可优化的数字变量，每一平方米都会思考，安得智联发起绿色突围。

“最初我们把自己命名成安得智联而不是安得物流，其实我们就把自己定义成一家科技型的物流公司。25年来我们持续在数字化升级上面投入，试图用数字化升级推动供应链绿色和创新发展。”林泰恩介绍。

低碳的“毛细血管手术”：全生命周期精细化治理

绿色转型的深层挑战，在于供应链碳排放的“弥散性特征”——从生产端的原料运输到消费端的包装废弃，碳足迹分散在产业链的每个缝隙。这要求碳管理和改造从传统的手工核算和局部优化，迈向全生命周期的智能化、精细化管理。

安得智联的碳管理从建仓库起就开始了。“现在我们所在的智慧仓储科技中心主体是由可回收的钢结构，以及再生混凝土构成的，这个仓库本身就是一个环保建筑。这些自动化的货架也和传统货架不同，仓库迁移时传统货架往往就会被废弃掉，但是我们的货架可以实现90%以上的回收。”林泰恩介绍。

当绿色仓库建成，还需要进行绿色武装。在仓库楼顶，铺设了太阳能光伏板以替代传统能源；仓库内，使用智能灯光系统，实现人、车来灯亮，大部分时间可以实现黑灯仓库的无人操作，还有空调按温湿度自动调节等；一个个满载运营的AGV、RGV机器人，都是电力驱动，可实现零尾气排放；Swisslog的箱式堆垛机跟托盘堆垛机可以实现空间的最大化利用及动能回收，比传统的自动化设备更加环保……

安得智联智慧仓储科技中心在2023年“中国绿色仓储与配送行动计划”中成功通过中国仓储与配送协会（下称“中仓协”）的一级“中国绿色仓库”权威认证。

“中仓协的绿色仓库认定分别从库区选址与规划、节地与土地利用、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、环境六个方面进行评定，共划分为3个等级，其中一级（三星）为最高。”林泰恩介绍。截至目前，安得智联已有6个物流园区荣获国家一级（三星）绿色仓库的权威认证。

安得的绿色能量正在不断累积。根据数据统计，安得智联通过端到端全链路绿色物流解决方案的实践，在制造端的仓储效能提升了37.5%；每年运包一体可循环包装替代一次性纸箱大约35万个；旧家电的回收460万台。

2025消博会上发布的《全球可持续消费案例集》中，安得智联成功入选全球可持续消费案例集。这一荣誉不仅印证了安得智联在ESG领域的行业领先地位，也为全球供应链绿色化提供了中国方案。

在绿色发展中寻找新未来

绿色发展是考验也是机遇。在探索绿色仓储的路上，安得智联不断解锁新服务场景，抓住新机遇。

“我们正把家电安装、家具安装能力复制到光伏安装上，同时配合国家以旧换新的行动方案。”林泰恩告诉记者。安得智联全国范围内覆盖的4000多个送装网点、4万+送装工程师，让送装一体服务得以拓展到充电桩安装及光伏产业等领域。

针对新能源充电桩市场快速增长但配套服务不完善的现状，安得智联为B端和C端客户打造了充电桩“生产物流——一盘货（统仓统配）——送装一体”的一体化产业链解决方案。目前，安得智联已为包括特斯拉、东风汽车、星星充电等品牌提供末端的送装一体服务。

同样，在国内高速增长的光伏领域，安得智联已成功牵手隆基、通威光伏、锦天新能源等企业，深入开发送装一体服务项目，逐步解决光伏安装市场专业服务缺失、效率低下等问题。

而在席卷全国的“以旧换新”中，安得智联解锁了“逆向回收”这一大场景。2024年助力美的集团开展以旧换新活动超8500场，回收废旧家电共计460万台（约16万吨），安得智联持续助力美的集团从用户-美的-拆解端-再生端的全链路绿色回收体系闭环，在促进资源循环利用的同时，也为应对全球气候变化作出积极贡献。

“我们也希望能有越来越多的上下游伙伴一起加入到智慧的绿色供应链生态中，一起去打造可持续的绿色未来。”林泰恩表示。

在呼啸而来的AI时代，仓储物流的智能化与绿色发展呈现出深度融合的趋势。“随着技术的发展和创新引领，我相信人型机器人的灵活性和智能化会解锁物流领域很多的可持续场景。无论是制造端还是物流端的场景里，人型机器人都有很多应用的空间。”林泰恩介绍，比如说，通过人型机器人的机械臂跟灵巧手，在仓库中执行分拣、搬运、库存盘点等重复性，低能耗的高频任务，可以达到节能提效的效果。

背靠美的集团，安得智联未来或在人形机器人应用上占得先机。“美的已经成立了人形机器人创新中心，加大力度布局相关领域的研发，并且上个月对外发布了自研的人形机器人样机。我们也非常期待产品落地之后和安得的业务结合，为绿色低碳可持续发展贡献力量。”林泰恩透露。

“我希望未来大家提起仓储物流行业，不是杂乱的、光线不足的、充满柴油味道的、堆积包装材料的，而是一个高度自动化、仓库管理完全可视化、有大量绿色概念根植里面的，希望它成为物流从业者非常向往的一个行业。”

林泰恩的愿景正在逐步实现。安得智联用25年的探索，为中国供应链的绿色转型提供了一条可复制的路径：将空间转化为数据，让流动产生价值，在物理世界的“方寸之地”挖掘出绿色增长的指数空间。当光伏板成为会发电的仓库皮肤，当算法成为优化空间的隐形管家，供应链便不再是商品的搬运工，而是降本增效与低碳转型的双重价值引擎。在碳中和目标倒逼产业变革的今天，这场“让每一平方米都会思考”的绿色革命，或许正是中国供应链从规模红利迈向质量红利的转折点。

采写：周中雨

视频：付宗亮

海报：吴颖岚

统筹：姚翀

策划：陈韩晖 赵兵辉

出品：南方产业智库