近年来，随着谢岗镇工贸企业数量突破2000家大关，安全生产监管压力持续增大，谢岗应急管理分局以打造“基础更稳、结构更优、活力更足”的专职安全员队伍为目标，通过制度创新、考核增效、网格赋能多点发力，从职责清单到智慧监管，从刚性考核到人才培育，不断强筋壮骨，凝聚力量，不断锤炼这支身着“应急红”的84人队伍做好隐患排查的侦察兵、安全宣传的播种机，应急处突的先锋队，用专业与坚守守护着城市安全命脉，切实扛起守护一方安宁的责任。

严在平时，管在日常，制度化推进队伍建设

2025年，为进一步加强对专职安全员的管理，不断完善职责清单，明确履职标准，提升工作效能，谢岗应急管理分局重新完善《谢岗镇专职安全生产监督检查员工作绩效考核办法》和《谢岗镇专职安全生产监督检查员管理办法》，明确规定专职安全员承担企业安全生产巡查、隐患排查、信息采集、应急协同等七项核心职责，明确“十个严禁”纪律红线，对工作作风、廉洁纪律、保密要求等作出刚性约束，从工作作风、廉洁纪律、保密要求等维度划定纪律红线，确保队伍规范履职，通过季度廉政警示教育筑牢思想防线。

（▲熊海林局长主持召开2025年谢岗镇专职安全员队伍管理工作会议）

开展“日考勤、月考核、年评定”管理，全程量化考核

创新建立“日考勤、月考核、年评定”的全周期管理体系。每日考勤实行GPS定位、工作记录仪全程留痕，确保巡查过程可追溯；每月考核设置工作认知、态度、纪律、履职六大维度55项指标，突出隐患整改率、专项任务完成度等核心KPI；年度进行综合评定，最终结果与绩效奖金、评优晋升直接挂钩。绩效考核过程中实行“基础分+动态分”量化机制，设置工作成效、社会正面影响、重大隐患发现、应急处置优秀等8类加分项，对迟报瞒报、失职渎职等13类情形实行“月度考核不及格”的严厉惩处，建立“一票否决”制度，对造谣传谣、廉政问题、重大事故责任等十种情形实行顶格处理。同时，考核还设置了“能者上、优者奖”的激励机制，激励多元化，激发内生动力，增强职业归属，设立“优秀专职安全员”荣誉称号，对排查重大隐患、应急处置表现突出的安全员给予物质奖励与公开表彰，将年度考核结果与岗位津贴挂钩；同时支持专职安全员考取注册安全工程师等职业资格证书，为其提供学习资料和专业指导，目前分局已有4名工作人员获得注册安全工程师资格，有效提升队伍专业化水平。

建立“片区+交叉+轮岗”模式，强化巡查监管机制

创新建立“片区+交叉+轮岗”立体化巡查机制：将全镇12个村（社区）划分为东西两大片区，分区下划分30个网格，由分局设立两个检查组负责两个片区，每个网格配置2名专职安全员，建立“分局-片区-网格”三级管理体系，实行“定区域、定人员、定职责”三定原则，做到巡查机制化，形成“横向到边、纵向到底”的监管网络。同时，定期开展片区交叉检查和定期轮岗，通过“双随机”方式促进经验交流与隐患互查，既防范廉政风险又培养复合型人才。

（▲各检查组开展片区隐患交叉检查）

依托“分局-片区-网格”模式，规范检查流程标准

针对基层检查“随意性大、标准不一”痛点，结合市局下发的《隐患排查手册》和“一键通”APP，分局明确监管事项归纳为31大类、85个检查表。专职安全员通过APP即可查看历史检查记录、风险点清单等数据，实现“一企一策”精准监管。依托“分局-片区-网格”的模式，分局会对专职安全员检出的重大隐患进行检核，确保不错查，不漏查。在专职安全员在发现企业存在重大隐患后，会提请片区长进行二次复核，查证违法事实，明确企业违反的法律法规；若企业持有异议，则会提请分局分管领导联合专家进行三次复核，确保执法不出纰漏，隐患得到整改。同时，通过分局层面每季度组织“片区长联席会”，统筹解决跨区域隐患治理难题；片区层面每周召开“网格调度会”，动态调整巡查重点；网格层面每日开展“班前十分钟”碰头会，明确当日任务分工与风险提示、风险研判结果及队伍管理难点，实现队伍管理与业务攻坚“双闭环”。

（▲定期组织召开工作协调会）

在推进基层应急管理体系和能力现代化的征程中，谢岗实践给出了解法：通过制度创新让管理“严而有度”，数字赋能让监管“智而精准”，人文关怀让队伍“暖而聚力”，多点发力筑牢安全生产防线。如今，这支充满活力的队伍，仍频繁穿梭在辖区各企业中，用“铁脚板+大数据”续写着“人民至上、生命至上”的安全答卷。

来源：谢岗应急管理分局