文 | 默 达

“口头汇报能说清的，不用费时费力制作PPT、小视频。”近日，某地领导干部的发言被频频引用，引发许多人的共鸣。

作为一种电子演示文稿，PPT有其优势。它灵活生动，可以连续呈现文字信息，还可以插入精美的图片背景、链接动作和音频视频。然而，它并非工作中的“万能模板”，许多朋友就尝过滥用的苦：

大学生困于课题汇报，形式往往就是PPT，完成了作业后还要将其“转码搬运”，平添工作量；参加工作后，PPT成了“职场奥斯卡”的剧本，项目策划、工作总结的外观越做越花哨，却没几个人真正关心内容质量；当然还有各级党政机关汇报工作的流程，若是大事小事都要做PPT，反而降低了工作效率。

“干活的不如写PPT的，能干的不如会说的”，过度看重展示汇报的方式，动辄“PPT起手”，恰恰陷入了形式主义的误区。说到底，PPT做得再漂亮、再全面，也只是锦上添花，若是占用过多工作时间，影响到主责主业，更是得不偿失。

无独有偶，今年初，美的集团《关于简化工作方式的要求》在网络流传，其中明确提到“内部沟通禁用PPT”；任正非、马斯克等中外企业家也都在不同场合表达过“精简管理，少花些时间在PPT上”的态度。可见，无论是党政机关的日常工作，还是市场竞争中的企业选择，都旨在摒弃形式主义，解决更多真问题。

中央八项规定严厉整治的“文山会海”“层层加码”等乱象，也与此相关。一件口头能说清的小事，非得写进文件、做成报表、层层分发，基层不堪其负；本是顺手为之的任务，却要开个大会、装模作样部署，无意义的“内卷”难免会变多。“上有所好，下必甚焉”，有人简单以材料的外观和数量来衡量下属的工作效果，自然有人将宝贵的精力用于表面文章。

PPT在上世纪80年代诞生，随着个人计算机的普及而进化，如今成为职场人的“必备技能”，材料美化的“得力干将”，是技术本身“落伍”了吗？那如果把PPT换成更新颖的形式，比如flash和H5，比如记录片和短视频，再比如最近大热的AI智能体，是否就能一劳永逸解决问题呢？

事实上，这样的争论仍在持续。DeepSeek一夜爆火，千行百业纷纷接入AI大模型，其中充满融合创新的机遇，也难免有人浑水摸鱼、盲目跟风。

鉴别形式主义并不在于新旧，而在于是否脱离客观事实、做无用功，在于有没有解放思想，真抓实干。运用新形式后的工作效果如何？基层的压力是减少了还是增加了？有必要辩证看待、时时追问，避免执行层面“换汤不换药”。

“反PPT内卷”的最终目的，是要解决思想作风上的问题。不要忘了，如今“处处碰壁”的PPT，曾经也是人们眼中的新事物，当我们积极拥抱新事物时，也要力戒形式主义。