文 | 青的蜂

今年全国两会期间，企业的“生长痛”成为许多代表委员关注的焦点。

何谓“生长痛”？

生理学上，是指青少年在生长发育过程中的某段时期，膝、踝附近会出现间歇性疼痛。

对企业来说，成长过程中也会经历这样的阵痛，属于“发展中的困难”“前进中的问题”“成长中的烦恼”。

企业如何度过“生长痛”，不仅关乎自身发展，也对经济运行有重要影响。

（一）

面对预期不稳、需求偏弱，一些企业的发展信心有所减弱，“不知道要不要坚持”；

有的企业成本上升、增收不增利，感叹“生意不好做了”“赚钱越来越难了”；

还有的转型之路走得不太顺，总感觉“旧模式不想走，新路径又看不清”……

客观来看，一些企业发展确实遇到了困难和挑战，这是各方面复杂因素交织的结果。

向外看，全球经济复苏进程中风险积聚，保护主义、单边主义明显抬头，给我国经济和市场预期带来诸多不利影响；新一轮科技革命和产业变革加速演进，人工智能等颠覆性技术不断迭代，企业生命周期进一步缩短，跟不上创新步伐就有被淘汰风险。

向内看，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，对供给质量和水平提出了更高要求，必然给企业带来转型升级压力；同时，市场对价格的敏感程度上升，一些行业和企业或主动或被动，参与“内卷式”的恶性竞争。

市场有波动、经济有起伏、结构在调整、制度在变革，但总的来看，这些困难基本是在改革持续深化、产业转型升级的大浪潮下衍生的。

（二）

企业面临哪些具体的“生长痛”？

市场准入方面，面临“弹簧门”“玻璃门”等。全国政协委员、上海申银万国证券研究所有限公司首席经济学家杨成长表示“门开了，但民企不敢进”，针对的就是隐形“门槛”：一些地方在市场准入、要素获取等方面对民营企业进行隐性歧视，地方保护、行业壁垒等问题依然存在。

图源视觉中国。

融资难融资贵，依然是“老大难”问题。特别是一些小草型的小微企业，很有可能长成乔木型的大企业，但它们往往具有高风险、高成长、轻资产等特征，缺少厂房、土地等传统抵质押物，金融机构“不敢贷”“不愿贷”“不能贷”，有的甚至区别对待，不能做到一视同仁。

政策环境不稳定，营商环境不够友好。一些地方干部吃拿卡要、刁难克扣、冷硬横推；一些地方“新官不理旧账”、推诿扯皮，长期拖欠企业账款；一些“流量黑手”盯上民企，恶意造谣、肆意抹黑；还有乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封，不远千里“远洋捕捞”……

当然，也有企业自身的原因。

在经济高速增长时期，一部分企业经营比较粗放，热衷于铺摊子、上规模，忽视了自身实力和市场需求，导致资金链紧张，经营风险剧增。同时，部分企业自身管理水平滞后、自主创新能力不足，也在一定程度上限制了企业的发展。

（三）

好政策是强信心的基础。

近年来，从中央到地方积极作为，出台各类措施，以更健全的制度保障、更给力的政策支持、更公平的发展机遇，为企业发展保驾护航。

从民营企业座谈会提出“纾困政策精准直达”，到民营经济促进法立法进程提速；从大力提振消费、全方位扩大国内需求，到推动创新驱动发展、促进产业结构优化升级……一个个标志性举措、一项项重大政策利好，让广大企业家吃下“定心丸”。

真金白银提供托举，为市场主体纾困解难、提振信心；普惠贷款覆盖约1/3经营主体，金融活水润泽众多小微企业；制定实施公平竞争审查条例，市场准入负面清单制度持续“瘦身”；“无事不扰”改革深化，“最多跑一次”迈向“一次不用跑”……

安排地方政府专项债，推动央企国企带头偿还企业账款；严厉打击以刑事手段插手民事纠纷、违法“查扣冻”企业财产、违法异地执法和趋利性执法、涉企“挂案”等突出问题；多次开展网络清朗行动，为民营企业与民营企业家张目，进一步廓清舆论氛围……

扎扎实实落实各项政策措施，才能有力破解各种痛点、难点、堵点。

（四）

对于企业来说，又该如何看待“生长痛”？

正如习近平总书记所强调，这是局部的而不是整体的，是暂时的而不是长期的，是能够克服的而不是无解的。

在变化的时代，关键要准确识变、科学应变、主动求变。

如果潮流快速演变，那就紧跟步伐；如果老旧模式陷入“僵局”，那就果断重构；如果想跳出“内卷”怪圈，那就锐意创新、迭代升级。

从代工到品牌，从制造到创造，东莞瞅准时机、发力潮玩，完成从产业配角到国潮主场的身份转换。不久前，有东莞企业拿下“哪吒”潮玩超亿元订单。

面对人力资源成本和土地成本不断上升，广东一家五金制造企业——凌丰集团，没有盲目切换赛道，而是通过信息化、自动化、数字化等手段重塑每道工序，最终实现涅槃重生。

新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。

“在困难和挑战中看到前途、看到光明、看到未来，保持发展定力、增强发展信心，保持爱拼会赢的精气神。”这是企业面对“生长痛”的应有态度！