3月1日下午，2025年医院科技成果赋权和单列管理研讨会在⼴州举⾏。会议聚焦医院科技成果转化痛点，深⼊交流、探讨医院科技成果赋权和单列管理，旨在探索政策赋能新路径，破解医院科技成果转化“不敢转、不想转、不会转”难题，唤醒“沉睡的成果”。

难在哪里？

⼤型三甲医院作为知识密集型组织，过去的科技成果转化率却远低于其他科技领域，问题在哪？

“过去职务发明按国有资产管理。举个例子，一项成果转化了100万元，但进入市场后价值涨到了1亿元，这就可能有国有资产流失的问题。”⼴东省精准医学应⽤学会常务副会⻓兼秘书⻓孙炳刚说。

去年，《⼴东省科技创新条例》（下称《条例》）出台，为成果转化“松绑赋能”。

根据《条例》，科技成果转化前可赋予科技成果完成人职务科技成果所有权或者长期使用权；科技成果转化过程中，单位可自主管理、自主处置，自主决定是否进行资产评估，不需报主管部门、财政部门审批或者备案，不纳入国有资产保值增值管理考核范围。

这些“政策礼包”同样适用于医疗机构。《条例》明确，利用财政性资金设立的医疗卫生机构开展科技创新活动的，在科研自主权、科技成果转化、科研仪器设备采购等方面与科研机构适用同等政策。

孙炳刚说，此前，大部分广东医院并未设置专门负责成果转化的部门，转化途径单一甚至空白，主要依赖医生自行联系企业。“《条例》为成果转化松绑赋能，而我们希望通过一系列宣讲和培训等活动，让医院和医生们用好政策，破除‘不敢转、不想转、不会转’，将科研成果转化到临床。”

如何破局？

会上，⼴东省科技厅政策法规与创新体系建设处、成果转化与区域处相关负责⼈对《⼴东省科技创新条例》中科技成果权属改⾰、单列管理模式创新等政策进⾏宣贯讲解，并邀请4家全国赋权改⾰试点单位的专家分享实践经验，为与会⼈员提供实操指引，激发医疗机构创新活⼒。

“除了宣讲政策，我们还为医院做具体的专利服务。”孙炳刚介绍，目前⼴东省精准医学应⽤学会已为两家三甲医院梳理1400余项有效专利，“我们初步把这些专利分为3类，有市场需求的可以快速转化，价值较高的可以继续培育，而一些价值不高的可以通过拍卖等形式处理，降低维护成本。”

除此之外，被称为“科技红娘”的技术经理人也是促进科技成果转化的关键角色，其职责是把有价值的科技成果挖掘、培育、孵化出来，形成企业、产业。从2024年6月至今，由南方医科大学珠江医院和国家技术转移人才培养基地等联合主办的两期技术经纪人培训班已培养200余名专业人员。

南方+记者 钟哲

通讯员 杨芳