破局重生!傲农新班子亮相,2025年计划出栏生猪250万头

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2月14日至16日,“焕新前行,向质而升”——傲农集团2024年度工作年会在福建漳州召开,这是傲农生物重整后召开的首次集团层面会议。2024年底,傲农生物顺利完成重整,隶属于泉州市国资委的泉州发展集团牵头5家产业投资人组成的联合体成为*ST傲农的控股股东。

福建傲农生物科技集团股份有限公司董事长苏明城、副董事长兼总经理吴有林及各事业部、各子公司、总部职能部门负责人共计近300人出席了此次盛会。

2月16日上午在漳州举行的“傲农生物新班子见面会”现场

多维赋能助力傲农生物焕新前行

“傲农生物新班子见面会”上,苏明城介绍,泉州发展集团前身为泉州市兴泉金融控股有限公司,目前集团资产总额超过700亿元、年营收350亿元。傲农生物是泉州五大市属国企投资的第一家主板上市公司。泉发集团团队2024年10月进驻傲农集团,由于同在闽南地区,且皆为高度市场化企业,几个月来团队、理念融合迅速,各项工作取得超预期成果。

苏明城在傲农集团2024年度工作年会上发言

苏明城谈道,泉发集团看好民生产业的发展前景,高度重视此次产业投资,未来将携手产业投资人联合体其他成员以及金融机构等合作伙伴,对傲农生物全方位赋能。兴业银行漳州分行、泉州银行、泉州金同控股集团等金融机构将为傲农提供综合金融服务支持;湖北粮食、泉州国贸、泉州乡村振兴集团、福建红树林投资集团、厦门谷味德等合作伙伴将在饲料采销供应链、生猪贸易、畜禽屠宰、食品生产等领域与傲农开展深度合作。此外,泉发集团牵头的产业投资人联合体还将在人才、管理等方面提供助力,确保重整后的傲农稳健经营,开启高质量发展的新征程。

重整成效逐步显现 轻装上阵“向质而升”

会上,吴有林介绍,重整工作主要取得了五方面成效。一是通过资产重整清退了部分产能利用率较低的资产,优质资产得到保留;二是通过债务重整大幅降低了公司负债率,财务报表重回健康;三是通过队伍重整解决了机构臃肿的问题,实现人员精简高效;四是通过业务重整使饲料板块更加聚焦、养猪板块得到优化、食品板块进一步拓展;五是对管理和治理的重整,产生了以苏明城任董事长的新一届董事会,公司治理更加规范。

吴有林在傲农集团2024年度工作年会上发言

吴有林表示,重整工作将帮助傲农实现“两降一升”。2024年10月泉州发展集团进驻后,就牵头向傲农生物的饲料采购端注入供应链资金1亿元,显著缩短了应付账款账期,提升了采购部门议价能力,有效化解了原料采购资金成本高企问题,有助于降低饲料成本;业务重整中,通过清退饲料板块、养猪板块的部分落后产能,实现生产制造费用大幅下降;未来,集团将通过提升生产效率和经营能力,不断提高盈利水平。

值得一提的是,傲农生物还重新布局了食品板块,对厦门银祥肉业有限公司的持股比例从70%提升至100%。未来将利用闽南地区食品加工业的优势和公司现有产品的良好口碑,进一步精耕细作,研发新产品、拓展新渠道,争取实现翻倍增长。

吴有林谈道,即使在非常艰难的时期,傲农从未放弃对产品品质的把控,也因此保住了客户对公司和产品的信任。重整后,傲农的“根本”——团队、业务、品牌、平台都还在,相信从队伍、机制、业务等方面着力,傲农生物定能焕新前行,为客户、股东及社会创造更多价值。

据了解,傲农生物在未来发展思路及整体经营情况方面,提出了明确的养殖成本控制目标和生猪出栏目标。公司计划到2025年将生猪出栏量提升至约250万头,并努力将断奶成本降至280元/头、育肥成本降至13元/kg。在饲料板块,公司将通过提升产能利用率、淘汰落后产能提升人员效率以及降低采购成本等措施来提升效率和市场竞争力。公司在生猪养殖板块将加大“公司+农户”轻资产模式,通过制定相关制度文件及要求来确保农户合作的质量控制与生物安全。

转载声明

来源:新牧网综合傲农集团、新华财经等

编辑:龙振辉

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