为深入贯彻医药卫生体制改革精神，进一步探索推进医联体建设，提升区域医疗服务能力。2025年1月15日下午，惠州市第六人民医院召开2024年度医联体工作总结暨胸痛、卒中及创伤中心工作会议，惠阳区卫生健康局党组成员余晓海、惠州市第六人民医院党委书记李松辉、院长方快发以及惠阳区18家医疗机构负责人和惠州市第六人民医院相关科室工作人员齐聚一堂，总结过去，共谋未来。

会上，惠州市第六人民医院医联体办公室对2024年度医联体工作进行了总结，并对2025年医联体工作作了部署谋划，重点就分级诊疗落实情况及区域医疗资源共享情况向与会者作分享和介绍。

惠州市第六人民医院自2017年6月逐步与惠阳区区域内13家医疗机构组建医联体，与15家医疗机构建立双向转诊协作关系，始终坚持以区域居民的卫生健康需求为导向，积极推动优质医疗资源下沉。经过不懈努力，各医联体成员单位在医疗服务、人才培养、学科建设等方面取得了明显成效。如，2024年组织相关职能科室人员分两次到白石医院进行二级医院校验工作指导，梳理白石医院在医院管理及医疗质量等方面存在的问题，提出整改建议，提升白石医院整体的管理水平，帮助白石医院顺利通过二级医院的校验。

随后，胸痛、卒中及创伤中心主任依次进行工作汇报，展示各中心在关键技术临床应用、急危重症诊治、区域协同救治等方面的创新举措与实践成果。充分彰显了“三大中心”在专科建设与协同发展方面的卓越成效。

▲心血管内科主任刘文兵作2024年度胸痛中心工作汇报

▲神经内科主任李南京作2024年度卒中中心工作汇报

▲神经外科主任余永强作2024年度创伤中心工作汇报

为选树典型，表彰先进，引导医联体成员单位积极做好医联体建设和分级诊疗工作，大会表彰了2024年度医联体建设先进单位和医联体优秀工作者。

▲图为余晓海党组与李松辉书记为医联体建设先进单位颁奖

方快发院长向与会人员汇报了惠州市第六人民医院2024年度的重点工作及亮点成效，他表示，惠州市第六人民医院取得的进步离不开各兄弟单位的支持，他强调，2025年惠州市第六人民医院将继续深化医药卫生体制改革，持续推进与惠阳区淡水第二社区卫生服务中心、惠阳区第二人民医院的合作建设，积极探索实践城市医疗集团建设模式，实现区域医疗资源的优化配置和资源共享。

同时，惠州市第六人民医院将不断突出学科中心的内涵打造，加大对神经医学中心的建设力度，提升神经外科，神经重症，神经血管，神经内科，神经免疫等整体诊疗能力，重点建设惠阳区急危重症救治中心，为急危重症患者得到快速、高效和高质量的医疗救治提供强有力的保障。

会上，各成员单位就“专家下沉”、“业务指导”、“双向转诊”、“人才培养”及“胸痛单元建设”等话题畅所欲言，并针对目前存在的问题进行了深入交流，提出改进建议。

李松辉书记对到会的领导及嘉宾表示热烈的欢迎，同时向多年给予医联体建设及双向转诊工作大力支持的单位、同仁表示衷心的感谢。他表示，惠州市第六人民医院作为区域医联体牵头医院，除继续拓展医联体服务范围，定期举办专科业务培训及各类学术会议，提升基层医务人员业务能力外，将更好地发挥自身的特色，建立特色专科，把有限的下沉资源利用好，加强指导、培训及检查，同时加强宣传和沟通，把下沉工作落到实处，希望与各成员单位继续深化合作，赋能发展，共同将医联体做实做强。

最后，惠阳区卫健局党组成员余晓海作总结发言。首先，他高度肯定了惠州市第六人民医院在推动分级诊疗及医联体建设方面做出的积极贡献，尤其在胸痛、卒中、创伤中心建设中取得了显著的成效，为惠阳区域内急危重症患者打通了一条生命绿色通道，为保障人民群众健康提供了强有力的后盾。同时，他提出五点希望和要求：一是高度重视、提高站位，推动我区医联体建设工作走深走实；二是加强协调联动，畅通双向转诊，有力有效推动分级诊疗工作；三是推进胸痛、卒中及创伤中心建设工作，不折不扣完成上级部门工作任务；四是多宣传多推广转诊机制，引导公众形成科学合理的就医秩序；五是加快区域医联体内信息化建设，实现区域资源共享、信息互联互通、业务高效协同。