近年来，广州市黄埔区联和街道夯实“联心聚力”党建品牌，推进“警网融合”工作走深走实。结合辖内社区多、园区多，人口构成复杂多元的特点，联和街不断精细网格化管理，全力打造新时代基层治理的“联和样本”。“警网融合”齐发力，绘就平安 联和 新篇章。

“1+1+N”强队伍

日前，联和街网格员小黄了解到辖区发生多起电动车被盗案件。为帮助群众尽快寻回电动车，小黄发挥其人熟、地熟、情况熟的优势，积极与警方配合，及时保障了人民群众生命财产安全。这正是黄埔区联和街“警网融合”力量赋能基层治理的生动写照。

截至目前，联和街将辖区划分为101个综合网格，设立24个警网工作组，并组建24个“1+1+N”网格力量，通过1名社区民警，1名网格员，社区党委委员、社区专职、楼栋长、治安联防队员、“三官三师”（法官、警官、检察官、律师、医师、老师）等N方力量，共同打响治安“前哨保卫战”。

2024年，联和街网格共发展N力量4622人。为提高N力量的应急处置能力及参与基层治理的积极性，联和街定期开展应急救护知识等各类主题培训班，同时出台方案对在基层治理中表现突出的N力量给予表彰和奖励。

“有呼有应”提效率

“警网融合”下，网格员在巡查时遇到安全隐患、社会治安、矛盾纠纷等涉及公安职责的网格事件，第一时间报告社区民警进行处置。另一方面，民警实时发布重点信息，网格员及时关注并反馈处置情况。

“网格有呼、民警有应”“民警有呼、网格必应”的双向响应工作机制，强化了基层问题、线索、隐患的发现、处置和反馈闭环，大大提高办结效率，这正是“警网融合”的速度体现。

此前，网格员小魏在日常巡查中发现，联和社区某市场有可疑情况：一名自称“苗医”的人员正在一辆隐蔽的大货车内进行授课，并声称可提供免费看诊服务。现场，不少居民围观听课，且欲掏腰包购买“名贵”药材，周边还有三名男子疑似在盯梢。眼见情况不对，小魏第一时间联系社区民警和市场监管部门工作人员一同前往现场，及时制止了一起假药行骗案件，守护了社区居民的“钱袋子”。

“一站调解”优服务

民警、网格员“住”进社区，在家门口为群众解决实际问题，让民忧民意不出格。为充分发挥”警网融合“优势、实现阵地融合，联和街在辖内13个社区成立13个警网融合工作站，如在联和站、玉树站构建“居委会+警务室+网格工作站”相邻办公模式；在黄陂站、峰湖站等依托现有居委会、物业、网格工作站等办公地点，设置警网工作室。

各社区定期在警网融合工作站召开网格工作例会，不定期开展业务培训、会商研判、矛盾纠纷调解、网格便民服务、“周四来话事”活动等，一站式打通服务群众的“最后一公里”。

针对科学城园区，联和街创新探索实行“小园区、大综治”的治理模式，在辖内152个小园区内建立小综治中心，依托社区民警、网格员及物业管理人员、最小应急单元人员、志愿者等群防群治力量每天走访巡查，筑牢安全网。

通过召开定期联席会议、开展安全教育活动、联合治安走访等方式开展矛盾纠纷排查，将小综治中心打造成基层社会治理的前沿阵地和服务窗口，有力维护园区和谐稳定。

“平安智慧家”促提升

作为广州科学城的主要所在地，联和街下辖企业超2万家。面对人口构成多元复杂带来的基层治理挑战，联和街以“警网融合”为抓手，多措并举提升辖内商住混合体公寓精细化治理水平。

联和街辖内现有商住混合体公寓19处43栋。聚焦商住混合体公寓流动人员难管、安全隐患难清、治安案件频发等治理难题，2024年，联和街道深入调研分析辖内商住混合体公寓现状，制定商住混合体公寓精细化治理工作实施方案，并选取流量最大、人员成分最复杂的公寓为试点，探索在商住混合体公寓治理新模式中打造“平安智慧家”治理模板。

在“平安智慧家”治理的探索中，联和街建立公寓纳入网格化管理的民警、网格员双责任制，在此基础上充分发挥“八联机制”（基础数据联采、情报信息联通、重点要素联管、安全隐患联查、重大事情联办、矛盾纠纷联调、治安防范联巡、防范教育联宣），通过全面纳管、分类登记、科技赋能、群众参与等措施，进一步提升商住混合体公寓精细化治理水平。

经过近一年的努力，联和街深化“警网融合”工作渐显成效，辖内治安环境持续向好。“警网融合”正推动联和街网格化服务管理走向精细化，为建设更高水平的平安联和奠定扎实的基础，为加快推进市域社会治理现代化注入新的力量。

来源：活力联和、平安黄埔