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案例简介

台铃，是全国排名行业前三的两轮电动车生产企业，是从整车到配件全产业链研发、生产、销售、运营及服务为一体的集团化公司。由粤桂合作特别试验区（肇庆）（下称：试验区）推动，台铃在广东省（肇庆）大型产业集聚区（下称：大产区）投资建设肇羚电动车产业园，主要生产两轮电动车整车，设立全国西南市场的销售结算中心，销售网络覆盖西南片区。

这是大产区首个验收和试投产项目。自项目接洽以来，试验区坚持党建引领，以审批优化、跟踪服务等重点工作为抓手，夯实要素保障，切实解决项目建设中的困难，为项目快速落地见效奠定了坚实基础。

党建引领，坚持高位推进增效能

肇铃项目计划投资10亿元，占地163亩，是试验区投资额大、占地面积广的重点项目。

试验区坚持党建引领，开展“人人都是招商者 个个争当服务员”的行动，以党工委全面统筹、党支部发力、党员冲锋服务，全体干部职工参与的工作模式，全力推动项目落地增效。

由管委会主要领导所属的第一党支部全流程服务肇铃项目，主要领导挂点服务该项目，落实每周调度机制，定期召集试验区有关部门、属地政府、供电部门、通讯部门召开交地工作调度会，逐项细化分解，落实到个人，制定详细的、可量化的工作进度计划。

主要领导带头坚持一线推进，全体党员迅速行动，积极落实，着力破解交地慢、水系改造、电线和通讯线路迁改等多项问题，为项目落地提供必要条件。

审批优化，打造营商环境强效能

肇铃项目总建筑面积13.64万平方米，主要建设零部件储存区1栋、分销中心3栋、生产车间1栋、综合楼1栋以及货运平台及匝道。

对于建筑面积大、建筑功能复杂的综合厂房项目，试验区严格落实“提前介入，靠前服务”“并联审批”“带方案供地”等保障机制，全力打造“少好快”一流营商环境。

一方面在审批上做“减法”，协调属地四会市人民政府，推进大型产业集聚区市管起步区“双容双承诺”改革，印发《广东省肇庆大型产业集聚区市管起步区四会片区产业投资项目“双容双承诺”直接落地改革实施细则（试行）》，对项目申报材料做到同步审查、限时办结，缩短行政审批时间，推进项目加快落地建设；另一方面，在服务上做“加法”，项目服务专员一线常驻项目工地，全程代办各种行政审批事项，提供专业化咨询和服务，大大缩短企业跑动时间。

跟踪服务，强化要素保障硬支撑

试验区坚持要素跟着项目走，服务绕着企业转，为企业提供公平、便捷的营商环境和“母亲式”“一站式”服务。

一是科学有序推进土地收储。聚焦工作目标、细化工作举措班倒排任务、倒推时间，落实责任到人工作机制，高效推进土地收储，实现项目签约后短短4个月内163.05亩的土地交付，为园区内后续项目的土地供地工作树立了高效典范，起到了积极的示范引领作用。

二是强化基础设施建设。组织实施项目“七通一平”工作，提前介入土地征收地、出让和交地环节，克服今年雨水较多的不利影响，抢抓时间，协调填土施工单位增加机械人手，先后解决泥浆翻晒、线路迁移、水系改造等问题，坚持雨季施工，新增石渣便道和钢板铺设，新增抽水设备，及时做好施工排水，落实项目进场前的临水、临电、施工便道等要素保障。

三是落实全流程跟踪服务。大产区发展服务中心干部全天候驻扎现场，及时解决项目落地过程中的困难和问题，积极为项目验收做好前期筹备工作，对应完善的资料作详细说明，使企业少走弯路。对于企业投产后涉及的人才引进、用工需求、融资服务、员工子女教育等需求发展服务中心也做好提前摸排、先行介入，提前沟通市人力资源部门、金融机构和教育部门，为企业搭建畅通渠道，做好落地服务的“最后一公里”。

实施效果

项目于2023年4月签约，2023年8月供地，2024年1月正式动工，从供地到动工仅用4个月时间。目前项目一期已完成验收，计划年底试投产。

整合：卢舒曼