近日，惠州市委常委、组织部部长黎明到惠州市交通投资集团有限公司（以下简称“惠州交投”）开展调研，深入了解党建引领、产业发展、项目建设等情况，并召开干部座谈会。市国资委党委书记、主任叶育强，惠州交投党委书记、董事长林志华等参加调研。

黎明一行实地察看了市民服务中心党建文化长廊、智慧停车项目指挥中心和客服中心。随后，黎明一行与惠州交投领导班子进行座谈交流，听取相关工作汇报。

调研中，黎明对惠州交投党建工作成效给予了充分肯定，勉励惠州交投总结提炼“五同步、五融入”“交投鹰才库”等好经验、好做法，把基层党组织建设得更加坚强有力，把人才工作抓得更好更实。他表示，惠州交投即将迎来成立12周年，恰是青春年少，要始终保持“少年心态”，常怀进取之心，永葆攻坚冲锋的锐气，不知足、不停步，打一仗、进一步；要聚焦主责主业，稳步推进转型发展，不断增强核心功能，着力提高核心竞争力。

黎明指出，惠州交投要坚持和加强党的全面领导，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理，将党的领导融入公司治理各环节，把民主集中制制度优势转化为国有企业治理效能，织牢织密组织体系、教育体系、监管体系、制度体系、责任体系，切实把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，推动国企改革工作取得更大成效。

黎明强调，惠州交投领导班子要统筹处理好“五组关系”：

一是处理好生存和发展的关系。要加快转变经营管理理念，主动求变、适应形势，统筹好“求生存”“谋发展”的平衡，发挥优势业务的驱动能力，带动效益相对滞后的传统业务，不断提高自主“造血”能力，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，实现逆势上扬。

二是处理好初心与创新的关系。要坚持落实国有企业“两个毫不动摇”“两个一以贯之”的发展初心，坚决当好经济社会发展“压舱石”“稳定器”，用好改革“关键一招”，纵深推进扁平化改革，提升管理效能，大力培育新质生产力，以创新抢占市场份额和企业发展制高点。

三是处理好亮剑和源头的关系。对违纪违法问题，既要坚决斗争，摒弃“老好人”思想，敢于亮剑整治；也要深挖问题根源，建立健全企业投资决策全过程监管机制，从源头上铲除腐败问题滋生的土壤。

四是处理好严管和厚爱的关系。要坚持问题导向，持续完善体制机制，把权力关进制度的笼子里；要加强干部管理，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。同时，要准确把握、深入落实“三个区分开来”，鼓励国企干部敢闯敢试、苦干实干，大胆融入市场、适应市场，主动到市场中摔打、磨炼、竞争。

五是处理好职业和事业的关系。要大力培育和弘扬企业家精神、主人翁精神，树立和践行正确的政绩观，在工作上身先士卒、夙夜在公，与企业同舟共济、同甘共苦，在为国家、为社会创造价值中实现个人价值。

南方+记者 廖钰娴