深高速集团党委认真落实市属国企党建质量提升分类指导工作的要求,聚焦“四个服务”职责使命,以“保障民生、服务社会”作为基层党组织工作重点,坚持面面俱到、突出重点、典型引领、目标导向,以“五高五速 聚力行动”为纲,分类指导各基层党组织以党建引领攻坚和书记项目为抓手,有力推动党建与业务的双融双促,逐步形成了“一企一品”百花齐放的党建矩阵,为集团双主业高质量发展注入“红色动能”。
一、高举伟大旗帜,聚焦提升政治领导力,跑出高质量发展“加速度”
1、完善及时系统和突出重点学习机制,把牢发展方向。跟进习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,以及上级的学习要求,第一时间录入学习计划,通过第一议题学习、理论学习中心组学习、专题学习等方式系统及时学,学习后制订具体贯彻措施。编制第一议题学习和理论学习重点注意事项指引,定期提醒各基层党组织落实好补学督学,及时掌握党中央和省委、市委、市国资委党委的各项决策部署,形成“序时台账—学习销号—落实转化—补学督导—检查反馈”的闭环学习机制。
2、优化保障民生和服务社会工作机制,增强核心功能。以“四个是否”和打造“民生幸福标杆”作为“三重一大”决策事项前置研究的判断标准,持续完善党委会、董事会、总裁办公会议事规则,专题研究出台《关于实施高质量发展的有关意见》,明确深高速成为公路交通及城市基础设施领军企业和大环保细分领域领先企业的核心功能定位,紧盯重点工程、重大风险防范、治堵治超、安全保畅等领域,践行市属国资国企“四个服务”职责使命。
(1)在重大工程项目上,坚持把“支部建在项目上”,大力推进机荷改扩建、沿江二期、外环三期、广深改扩建项目等建设进度,沿江项目党支部攻坚克难,确保沿江二期与深中通道同步通车,获深圳市先进基层党组织荣誉。
(2)在高速运营管理方面,运营公司党委创建了“岗前准备三要求、收费服务六步骤、仪表着装七统一、文明待客十必须”“36710”优质服务品牌,向司乘提供安全、舒适的通行环境与快捷、畅通的运输效率,多次荣获最美公路人等荣誉。
二、高擎信仰火炬,聚焦提升思想引领力,跑出文化建设“加速度”
1、主动服务送课上门,着力解决异地新并购企业党建难题。针对部分新收购企业基层党组织党员分散、基础薄弱、文化融合难等情况,构建多元学习矩阵。
(1)集团党委开展“两进一到”行动(即党建进基层、文化进基层、服务到一线),领导干部带头推动党的二十届三中全会精神深入基层、深入人心。
(2)新能源公司党总支开展“书香工程”,通过举办读书分享会、组织风电场夜校等形式开展特色党性教育。
(3)投资公司党总支本部与贵州附属公司联动建立立体式学习体系,着力破解异地党组织党员教育管理难题。
2、实施“党建领航、文化赋能456工程”,树立良好形象。从精神、制度、行为、物质4个层面,导向、凝聚、融合、激励、约束5大作用,重视度、认知度、融合度、美誉度、接触度、契合度6个维度,创新性地建设与深高速战略目标定位相适应的企业文化体系。
(1)在“456 工程”的框架下出台系列实施举措,重新优化VI视觉识别系统,打造“了不起的平凡”短视频品牌,编制企业文化工作清单、考核方案和《党建和企业文化工作年报》,完善新闻宣传发布流程和“三审三校”工作机制。
(2)总结提炼的“456工程”相关做法形成典型案例,入选中国文化管理协会《新时代党建与企业文化创新优秀成果选编》,广东省国企改革三年行动典型案例和深圳市国资委国企改革三年行动33个微案例集。
(3)近年来在国家、省、市各级比赛中荣获近100项荣誉,其中深高速组队参加第二届深圳党史知识竞赛,以第三名荣获赛事二等奖。
三、高扬奋进风帆,聚焦提升贯彻执行力,跑出转型升级“加速度”
1、以“党建+”行动为抓手赋能中心工作。扎实开展“党建+安全”“党建+服务”“党建+保畅”“党建+廉洁”等系列工作,推动党建与业务双融双促、同频共振。
(1)安监部和信息部党支部与环境公司党总支联合开展“党建+安全,环境板块安全体系融合”活动,提升环境板块安全风险管控能力。
(2)融资租赁公司党支部以党建引领,提出“135”党建工作思路,着力推动融资租赁业务高质量发展,2024年6月底租赁资产规模达19.33亿元。
(3) 乾泰技术公司党支部组建“党建+”项目团队,将“加减乘除”法贯穿于项目全过程(即思想上“加”力、充电管控上“减”负、创新提质上“乘”积、安全管理上“除”险),通过全新换电方案和独有换电品牌解决电动自行车充电难、充电时间长等问题。
(4)商务公司党支部结合自身服务保障工作特点,通过“党建+服务提升”,扎实推动会务管理流程化、车辆保障规范化、食堂管理科学化、安全生产精细化。
2、构建“党建搭台、业务唱戏”模式凝聚各方力量。以党建为引领,通过党建共建等形式,凝聚多方党员共识,推动业务工作顺利进行。
(1)集团党群部党支部与市国资委党委办公室党支部开展“见证超级工程、共建绿美沿江”等共建活动,以机关党建带动国企党建。
(2)清连公司党委以“党建引领聚合力、六方联动保畅行”为主题,建立交警、路政、养护、拯救、服务区、收费站六方联动机制,协同保障清连高速安全畅通。
(3)建设公司党总支与深中通道管理中心党总支、在建项目各参建单位党组织开展结对共建,通过资源共享、优势互补,共同协调解决项目难题。
(4)包头南风公司、新疆木垒公司组织旗下风电场与当地派出所开展支部共建、实事共办活动,警企合作、共谋发展。
四、高位谋划推动,聚焦提升队伍战斗力,跑出人才培育“加速度”
1、树好“风向标”,突出“平战结合”先锋模范作用。积极发挥党员先锋模范作用,在干部任用提拔上坚持高标准、严要求,通过急难险重任务培育人才。
(1)清连公司党委、运营公司党委、益常公司党支部等在各收费站、服务区组建“应急保障先锋队”“青年突击队”“党员服务队”,在节假日车流高峰期以及雨雪、台风等极端天气下冲锋在前开展安全保畅工作。
(2)建设公司党总支、基建环保公司党总支在沿江二期、通港大道等重点工程项目建设关键期,组建“党员先锋岗”“党员突击队”,在抢抓进度、质量保证、效率提升等环节攻坚克难。
2、造好“蓄水池”,打造“匠人匠心”的传帮带机制。聚焦业务发展组织遴选“菁英”人才38人,有计划、有梯度、有层次地储备一批青年干部人才,开展“英才-高速领航计划”“菁才-筑基创新计划”“青苗-路基导航计划”等特色人才梯度培养项目。
(1)深湾基建公司党支部实施青年员工职业发展“1+2+3+4”引路人计划工程,打出青年员工培养的“组合拳”。
(2)数科公司党支部以“外派培训+内部培养+个人自学+理论与实践”相结合的方式,积极营造学习型组织。
五、高标高质推进,聚焦提升基层组织力,跑出党建引领“加速度”
1、强化标准规范,夯实基层党组织战斗堡垒。优化调整集团总部组织架构,以职能部门为单位设立12个总部党支部,深化党业融合。
(1)坚持“重大民生项目建设推进到哪里、党的组织就建在哪里”原则,在沿江高速、外环高速、光明环境园等重大工程一线,以及新疆、内蒙古、湖南、贵州等民生项目一线建立基层党支部。
(2)加强党建标准化规范化,制定《“三会一课”工作指南》等制度、指引20余项,每年制定党建工作重点任务清单和考核清单,确保基层党建工作有的放矢、重点突出、要求明确。
2、强化攻坚克难,深化党建引领攻坚项目专项行动。各基层党组织聚焦生产经营中心工作,结合所处行业特征、企业特点和年度重点难点工作,确立并推动实施党建引领攻坚项目25个,着力破解基层党建薄弱环节和企业改革发展难题。
(1)集团纪检室党支部开展党建引领助推派驻监督提质增效行动,建立向重点二级企业委派纪检监察干部的工作机制。
(2)企管部党支部开展重点收费站拥堵治理专项行动,积极推动沿江高速前海站入口、外环高速芙蓉及凤凰E出口治理改造。
(3)基金公司党支部聚焦益常高速REIT发行工作,成立攻坚小组,协同相关部门、单位克服“窗口时间紧、发售极其难”等困难,最终顺利发行上市,募集资金总额20.475亿元。
下一步,深高速集团党委将坚持以学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神为统领,全面贯彻落实党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的重大部署,根据市国资委党委关于市属国企党建质量提升分类指导工作的部署要求,把好方向、守正创新,以高效率党务打造高标准党建,以高标准党建引领保障集团“收费公路+大环保”双主业高质量发展。
来源:深高速集团
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