几天前，增城丝苗米在北京举办的第十四届优质农产品展销周上惊艳亮相。细长苗条、透明晶莹的丝苗米吸引了不少参展群众，试吃过后更是大为称赞，丝苗米的起源故事也让人听得津津有味。

丝苗米在北京成功“圈粉”，在广州本地也再次成为热点。

随着水稻次第成熟，盛产丝苗米的增城朱街丹邱村也人气渐旺，许多游客赶在水稻收割前赶来观光游玩，在稻田乘坐小火车最近也“走红”小红书、抖音等平台。此外，丹邱村也开启直播间面向全国消费者销售。

作为丝苗米发源地，丝苗米一直是丹邱村的区域标志。近年来，丹邱村更是探索将区域品牌升级为全国品牌。对此，该村通过建起强村公司、招聘农村CEO等举措大胆探索，将优质农产品卖上好价格的同时，也积极参与“时光穗稻”新乡村示范带的打造，发展吃喝玩乐住全链条乡村旅游产业。

 建起强村公司、引入农村CEO 

无论是本村人，还是游客，想要掌握丹邱村吃住游购等各类资讯，只需打开“丹邱村云服务”小程序就可“一站式”掌握。值得一提的是，小程序内还设有写着“张凌志 农村CEO想了解丹邱村就找我”的浮窗，遇到难解决的问题，即可直接拨通张凌志本人的电话。

一个乡村，哪里来的CEO?

去年10月，丹邱村抢抓增城区率先出台《关于规范和促进强村富民公司有序发展的意见（试行）》的机遇，经过“四议两公开”程序，正式成立了集农产品销售、品牌推广、电商运营于一体的广州云母都丹邱农产品销售有限责任公司（以下简称“强村公司”）。

强村公司在成立之初就选优配强公司班子，公司执行董事由致富带头人担任，公司董事、监事、高级管理从村干部、村监委成员中推荐产生。全村的高度重视还不够，面对市场化竞争，强村公司的运营并不容易，专业的事需要让专业的人来干。

哪里找人？瞌睡了有人送枕头。广州是广东省首批农村职业经理人5个试点城市之一，借助政策利好，增城区也率先培育4条行政村作为农村职业经理人试点村，而抢先成立强村的丹邱村也成功入选。张凌志作为增城区首批公开招聘的农村CEO，率先在丹邱村“持证上岗”，专门负责强村公司的日常经营管理。

强村公司有了，农村CEO来了，村民也纷纷当上“股东”，感受新制度带来的新变化。“有了强村公司，不愁买家和物流运输，农产品送到强村公司就能找到销路。”丹邱村村民惊喜于农产品不愁卖。

集中力量办大事。该村累计流转约2500亩耕地，流转土地可获500元/亩·年的入股分红，单项每户每年可增加2000—3000元收入。而随着强村公司开展市场化运作，村民也能共享经营红利，目前强村公司营收超过35万元，直接带动200多户农户增收。

顾眼前也顾长远，该村也确定了强村公司利润分配方案，决定把利润用于村集体公共事业以及强村公司的长远发展。强村公司也给年轻人提供了工作机会，他们带来更多新模式、新点子，比如“丹邱村云服务”小程序正是张凌志与腾讯公司“为村共富乡村”团队合作设计。

“只要农村CEO想干肯干，我都全力支持！”丹邱村委会主任梁防伟说。如今，梁防伟和张凌志成为了一组“黄金搭档”，梁防伟有经验、有威望，张凌志有想法、有冲劲，一起谋划如何利用强村公司带领村民致富。

 让丝苗米走出增城、走向全国 

随着增城丝苗米在第十四届优质农产品展销周上“圈粉”，很多消费者想知道哪里购买正宗丝苗米，这个问题也不难解决，如今，丹邱村不仅在抖音等直播平台开播，也能在微信小程序上预约购买。

丹邱村的电商直播孵化基地很有特点，是将村中的古建筑“游天府”利用起来搭建而成，这也是朱村街第一个村级电商直播间。如今，该村已在抖音等平台注册的“云母都丹邱农产品”账号，张凌志担任丹邱村的主播的同时，他的搭档是来自广州铁路职业技术学院、广东财经大学的师生，年轻的面孔让人耳目一新。

“希望能够让丹邱村的特色农产品走出增城，走向全国乃至国际市场。”张凌志说，电商等新渠道打破了对传统经销商的依赖，为村民提供销售新渠道、带动更多村民就业的同时，也进一步提升了丝苗米的品牌影响力。

村校合作不只是直播电商，还涉及IP设计、文旅营销等。例如，今年7月以来，广州财经大学“朱稻丝映”团队免费帮扶丹邱村设计出“丝苗尚”IP形象以及衍生的表情包等文创周边，进一步强化“云母都丹邱”特色农产品品牌。

“做好品牌，让我们的优质丝苗米也能买上好价钱。”梁防伟表示，该村正积极打造村域特色农产品品牌，推广“公司+村集体+农户”经营模式。强村公司成立以来，整合约4000亩耕地和果园资源，将优质农产品卖到全国消费者的餐桌。

文旅也提上日程。随着增城区打造“时光穗稻示范带”，丹邱村也积极参与。近年来，丹邱村锚定“稻香白水·和美丹邱”目标，通过科学规划与精准施策，全力打造新河社和游天府两处新地标。其中，新河社通过人居环境整治依然焕然一新，遥遥望去，农房镶嵌在广袤稻田与山峦之间，成为乡村一景。

如今，丹邱村正力争建成朱村街首个村级农文旅综合服务中心，借助强村公司引进文旅项目，去年就引进了倚丰稻田里营地和牛寮多盈美学生态农场两个文旅项目。

围绕丝苗米，一条吃喝玩乐住的产业链正在丹邱村形成。对全国消费者来说，来丹邱村了解丝苗米，借丝苗米认识丹邱村，两者相辅相成。

【记者手记】

 引来年轻人，更要留住年轻人 

众所周知，乡村发展离不开年轻人的加入。但是感情留人是基础，事业留人是关键，要让年轻人真正留下来，需要给年轻人创造机会。强村公司是新生事物，需要创新人才来支撑，而农村CEO就是为乡村挖掘爱农业、懂技术、善经营的复合型、经营型人才，最终目的是补强乡村运营、管理、农业农村数字化人才缺口。丹邱村成立强村公司后，也第一时间引入了农村CEO，给年轻人创造了创新创业的舞台，通过一揽子政策全力保障农村CEO既无当前之困，也无后顾之忧，让投身乡村的年轻人才感到安心、更有信心。

【对话百村】

强村公司作为一种新探索，丹邱村如何确保公司的健康可持续发展？对此，丹邱村党委书记梁防伟表示，该村在运作管理、组织架构、资金运作和利润分配等方面创新探索，确保强村公司健康发展。

在运作管理上，丹邱村聘请了一位管理经验丰富的乡村CEO，专门负责强村公司的日常经营管理。同时，公司还与广州松田职业技术学院合作，开设农业生产经营管理、电商直播带货等课程，提升村干部及村民的技能水平。

在组织架构上，丹邱村建立健全了股东大会、董事会、监事会的“三会”制度，形成了科学、民主、透明的决策和监督机制。公司重大决策、财务管理、利润分配等关键环节，都纳入了管理监督体制之中，确保了公司的每一步都走得稳健有力。

在资金运作和利润分配上，丹邱村通过“四议两公开”程序，将强村公司的营利进行合理分配。一部分资金被预留下来，专门用于农村人居环境整治和村规民约“积分制”的运作。村民们通过参与公益事业、维护环境卫生等日常表现，可以获得相应的积分奖励。每季度，丹邱村都会根据积分进行排名，并为积分高者采购奖品。

采写：南方+记者  傅鹏 李鹏程

设计：招凤仪

图片：增城区农业局供图