11月1日是第三届中山企业家日。当日上午，超50位企业代表受邀赴中山市委、市政府参加座谈会。

在中山，企业家与市委书记面对面“畅谈”，早就不是新鲜事。

但是，细致观察这场座谈会却发现，熟悉的企业名单下，怎么来了一批年轻的“新面孔”？从新加坡留学归来的长青集团副总裁何骏、从加拿大回国“接棒”的顶固集创董事长辛兆龙、与父亲当起“合伙人”的霞湖世家总经理郭榕、“代父出征”欧美抢订单的通宇通讯副总裁吴美璇……

他们不仅年轻，更有一层重要的身份——“创二代”接班企业家。

这场座谈会，一改过往邀请“大企业家”的传统，更多聚焦、侧重与科技型中小微企业、“创二代”接班企业家的交流。

第三届中山企业家日企业家座谈会。

这是一场致敬中山未来的座谈会。

中山市委书记郭文海表示，“在企业家日当天，专门面向科技型中小微企业和‘企二代’召开座谈会，是在向中山的未来致敬！未来，中山要依靠科技型企业走向国际，提升国际竞争力。未来，中山更要依靠年轻一代的企业家传承发展。”

在设立“企业家日”的第三年，这场座谈会意义不凡——中山的“创二代”，正在崭露头角。

从守成到改革

“创二代”在扮演什么角色

近年来，从华为的孟晚舟到娃哈哈的宗馥莉，“二代”接班为何引起热议？在制造业高度发达的珠三角，民营企业已然进入了新老交替的“接班季”，涌现出一批“二代”，正借势产业升级浪潮脱胎换骨，尝试将更为新颖的经营理念付诸实践。

中山也不例外。集聚了一批传统制造企业，中山“创二代”接班的命题更多关注如何“守住”企业，创新布局。

在座谈会上，何骏就深有感触：“我也是一名‘80后’海归‘创二代’。2018年，我回到父亲与搭档创建的长青集团，从助理做起，在企业实践中成长起来。”

长青集团副总裁何骏。

作为传统制造业，长青集团过去主要生产制造燃气、取暖用品及其核心部件。过去几年，何骏成为“老一辈”企业家身边的合伙人，与企业共同应对产业转型升级带来的挑战——日趋严格的环保要求到复杂多变的市场环境，再到不断迭代的管理模式创新。

尽管挑战重重，但何骏仍然选择创新布局。

如今，跳出传统产业的局限，长青集团成功进军环保热能产业，在全国打造了20个环保低碳热电项目。“在生物质热电装机规模上，我们已经位居行业前列，企业净利润也实现了连续三年增长。”何骏说，不仅如此，利用自身金融专业能力，他还朝着国家重视的低碳环保领域进行投资、运营，为企业探寻更多市场机遇。

2019年，“创二代”辛兆龙毅然放下在加拿大打拼多年的奥迪高管职务，回国“接棒”顶固集创，也同样肩负了企业转型的使命。

顶固集创董事长辛兆龙。

近年来，家具业趋于年轻化，个性化的家具定制成为市场热潮，也成了企业的核心竞争力之一。怎么让消费主力“00后”一进门店，戳一戳屏幕，选一选样式，5分钟就能AI“出图”，15分钟就能自动报价，线上设计图还能快速转化为工厂的“卖家秀”，让年轻消费者到手的定制家具实现“所见即所得”？

辛兆龙履新后，选择了放手改革——用海外1/10的价格，自主研发了全国首个板式定制家具无人生产线。通过打造无人化智能工厂，以“超级算法”破解家具行业复杂的个性化定制难题，以无人智能实现降本增效。

于是，2024年，在房地产行业深度调整的这一年，顶固集创前三季度的营收仍维持在约8亿元，立于行业第一梯队的序列中。

“这些年不仅历经房地产市场大幅波动，更是整个家具行业的调整期，挑战很大。”在座谈会上，辛兆龙谈及回来接班的初衷，“当时，我的‘老丈人’，集团的创始人林新达告诉我，顶固创立之初就有‘顶民族之脊梁，固世界华人之尊严’的愿景。选择回国，我更多地是希望做好这个有意义的品牌。”

相较于称呼他们为“企二代”，中山似乎更愿意称这群企业家为“创二代”。

正如何骏、辛兆龙等接班的企业家，他们的角色也更接近于一位“创业者”。他们要办的事，不仅仅是传承，而是将传统制造业带进现代化生产序列中。这种建立于改造之上的守业，更难于从零开始的创业。

“站在企业的角度，我们可以不做500强企业，但一定要努力做一家500年的企业。那么，传承就是接班‘创二代’的必考题。”辛兆龙坦言，回归企业本身，关键就在管理。而最适合本土企业的管理模式，应该是既有本土文化的基因，也要善用西方管理模式优化“打法”。“我称之为‘中学明道，西学优术’。”

“要挺起中山经济脊梁，还得看企业家们！”在会上，听着“创二代”接班企业家的发言，郭文海表示，“非常振奋人心，让我们看到了中山的未来和希望！”

从老一辈到新一代

企业家“后浪”依靠什么突围？

“和超高装是一家为超导加速器、核电装置等高端装备提供金属结构件解决方案的企业，主要的产品是超导加速器的核心构件——超导加速腔。目前国内拥有这样的制造能力的企业只有三家，我们在技术和产能均属龙头企业。”在会上，毕业于清华大学的“创二代”企业家何琳抢麦发言，她坦言，如今在中山已经具备了一批可朝着超导材料产业链转型的上下游企业。

和超高装总经理何琳。

作为超导材料加工的龙头企业，她不仅分享了行业发展资讯，更倡导政府加大力度推动超导材料产业链的整合，推动传统产业向高端的专精特新产业转型升级。

话音刚落，来自传统服装制造企业——霞湖世家的“创二代”企业家郭榕也拿起了麦克风，谈及了传统产业转型升级的话题。

霞湖世家总经理郭榕。

在郭榕看来，传统制造的转型升级，也可以是营商模式和管理模式的创新。近年来，通过电商直播矩阵的打造，霞湖世家实现了产值的翻倍跃升。

“我父亲从传统服装加工起家，从0到1建起了超过1000人的工厂。4年前，我们第一次转型，开始做抖音，那一年，我们的直播业务量能到2亿元至3亿元。”郭榕说。

“2021年底，我第一次调研霞湖世家，就给我留下了深刻印象。”郭文海说，“当时我说，‘这里100块钱可以过冬’，品质不错的羽绒服一件只要99块，现在还是这样吗？”

“又不太一样了！电商起来后，我们愈发感觉，卖低价的产品很难有出路。去年以来，我们开始转型做自有品牌。”郭榕说，“我们用匈牙利进口鹅绒制作的羽绒服卖得不错，我们用与‘加拿大鹅’‘北面’等知名品牌同等质量的面料做羽绒服，却把单价压到了他们的1/5甚至1/6。用品质说话，让国人更认可中国品牌，让中国人穿国产衣服也倍有面子！”

从“老一辈”的合伙人到新一代企业家，这批活跃于民营企业的“创二代”企业家们，未来依靠什么突围？无论是何琳，还是郭榕，答案似乎都是创新。

郭文海感慨，“整场座谈会听下来，我们科技型企业增长了20%乃至30%，依靠的是科技创新以及传统制造业的营商模式创新、管理模式创新，方方面面的创新。我们的企业家，要坚持创新。只有创新才有未来！”

改革开放40多年来，中山的产业江湖从不缺优秀的企业家，第一代“洗脚上田”的前辈们已经创造了无数业界传奇。但在当前，中山比以往任何一个阶段更需要“创二代”挺身而出，一方面，经济下行的压力仍然存在，“年逾四十”的中山制造也正面临“如何跨越中年危机”之问。

在产业突围的关键时刻，越来越多“创二代”走向台前，在各领域崭露头角，用行动开启了一场“年轻化”改革，他们拥抱数字化，让制造走向智造；他们打开大视角，以国际视野开拓全球市场；他们追逐新风口，沿着产业链寻求新商机。

11月1日是第三届中山企业家日。

站在经济高质量发展的窗口期，郭文海在座谈会上鼓舞“创二代”企业家们：企业要坚定信心，坚定地扎根中山做大做强。要坚持创新，只有创新才有未来，不管是中小企业还是大企业，长期坚定不移走创新发展之路，为国家解决卡脖子问题，坚持下去就会有收获！

“企业家要有拼搏进取、再创业的激情，要有担当，扛责任。为国家民族奋斗，用尽一切办法破解卡脖子问题，为企业、为地方、为国家贡献力量！” 郭文海说。

采写：南方+记者 曾艳春 见习记者 林雨萱

摄影：南方+记者 叶志文