清城区凤城街道充分发扬基层首创精神，聚焦发展中的难点卡点和民生改善的堵点痛点，对标对表先进地区，精准发力，创新实施“微改革”行动。各部门、各社区坚持于微处入手、向改革借力、解基层难题，立足职能领域，对标“百千万工程”着力点，探索开展有温度、有深度、有特色“微改革”“一社区一品牌”项目共56项，办成了一大批群众可感可及的改革实事好事。

求“新”突破

提升改革整体效应

凤城街坚持“党委统筹、精准发力、协同推进”思路，找准突破口，因地制宜谋划推出一批“微改革”项目，激活改革原动力。

抓住党委统筹“谋事之先”。凤城街道党工委高度重视“微改革”工作，组织各部门、各社区从群众“求助声”中捕捉微改革工作发力点，围绕政务服务、交通出行、养老服务、助企纾困等民生领域，广泛征集申报改革事项，确保找准群众关心期盼的实事细事具体事。

抓住精准发力“干事之要”。按照“首创性、小切口、易操作”，组织力量开展“微改革”专题调研，集中讨论、逐条筛选，对属于日常工作或创新质量不高的予以核减，对申报事项由班子成员集体审核把关，最终以“一部门一事项”“一社区一品牌”确定56个项目。

抓住协同推进“成事之道”。凤城街道树立“小改革、大协同”理念，围绕街办中心工作，各部门、各社区精心组织实施、深度参与，并进行台账式跟踪管理，定期实地调研微改革推进情况，调动各方面积极性、主动性，形成“上下联动、左右协同、齐抓共推”的改革工作格局。

“微”字着手

打通堵点痛点难点

凤城街以“小切口”撬动“大突破”，“小投入”惠及“大民生”，“小变革”实现“大治理”，释放社会发展新活力，打通基层改革新路径。

构建“10分钟党群税费服务圈”，促进税费服务惠企惠民。 黄玉熹 摄

“小切口”撬动“大突破”。凤城街聚焦经济发展堵点，创新建立“1+1+1帮扶机制”服务企业，打造“诚心诚意”营商环境微服务品牌，并构建“10分钟党群税费服务圈”，促进税费服务惠企惠民，为中小企业发展增动力、添活力。以改革方式挖潜提升闲置公租房资产41处，盘活“边角料”地块建成9处充电桩停车场，破解震兴笋厂、裕景公司等企业用地难问题，推动企业增资扩产、项目顺利落地。

用“绣花功夫”打造出布局疏朗、错落有致、富有韵味的现代化新农村。黄玉熹 摄

“小投入”惠及“大民生”。聚焦城乡区域发展，凤城街创新“五步法”对田龙片区将近200栋农房实施“微改造”，建成“四小园”11个，用“绣花功夫”打造出布局疏朗、错落有致、富有韵味的现代化新农村。探索“沙垯岭模式”，通过“村民买瓷砖、政府帮施工”模式对村内房屋实施外立面改造，盘活旧村庄闲置土地150多亩，实现了村民享受新生活、集体焕发新动力。

“小变革”实现“大治理”。聚焦基层治理难点，凤城街深化打造“社区合伙人”、小红花未成年人保护项目、“小修小补”等服务项目，以“一社区一品牌”为新格局，创新“凤城朝阳街坊”“青翠少年”“麦心之光”“暖心天湖”等社区党建品牌项目，不断提升广大群众的改革获得感。深化“1+6+N”基层社会治理工作体系建设，大力推进信访工作法治化、社会综合治理联动等试点工作，创新成立“黄俊斌工作室”，靶向解决各类矛盾纠纷，以“平安驿站”“暖心花园”“春风工作站”、朝阳里综治服务站为载体，持续壮大基层群防群治力量，有效打通社会治理“中梗阻”。

向“深”谋划

推动改革持续可行

凤城街持续深化微改革行动，以“新机制”激发基层治理“高效能”，使改革举措真正落地生根、惠及群众。

创新联建共创机制。凤城街对部分进程有交集、成效能叠加、资源可共享的“微改革”事项，通过提级负责、统筹推进，建立“闭环工作链条”，并设立30万元改革发展基金，全力推动多项目共同提升，确保“微改革”项目申报好、工作推动紧、成效取得实。

创新宣传推介机制。深度挖掘经验亮点，坚持工作报送和实地调研相结合，梳理有亮点、有创新性的改革举措，以“乘‘凤’破浪 改革赋能”为栏目每周总结提炼亮点工作，着力推动一批变革性、牵引性、标志性的改革举措见效落地，实现“微改革”从“量”到“质”的转变。

创新成果评选机制。开展“擂台”亮功夫活动，全方位、多角度考察各社区的“一社区一品牌”创建情况，以现场汇报检验“微改革”推进成效，通过到现场“晒一晒成绩、亮一亮成果”，抓点示范、以点带面，推进改革亮点纷呈，营造出比学赶超的浓厚氛围，深挖用好“微改革”“一社区一品牌”经验做法。

南方+记者 黄玉熹

通讯员 汤淑君

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