记者近日从广汽集团获悉，10月25日，该集团正式发布公告，宣布其第六届董事会第71次会议审议并通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》。此次改革标志着广汽集团将对自主品牌的管理模式进行重大调整，由战略管控向经营管控转变，并同步实施相关组织机构改革，旨在建立更加高效灵活的市场化机制和组织体系，以降低运营成本，提升管理效率和经营水平。

广州珠江新城CBD广汽中心

作为改革的重要组成部分，广汽集团总部办公地址将从珠江新城CBD搬迁至番禺区。这一举措旨在应对汽车行业市场格局的深刻变化，推动自主品牌做大做强，加速广汽集团的转型调整，实现持续健康高质量发展。

据记者了解，10月24日，广汽集团在广汽中心召开了管理模式改革及总部搬迁动员大会，强调了改革的战略意义，并公布了详细的搬迁计划。广汽集团总部将于今年11月2日整体搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所在的番禺汽车城，以推进全要素向一线实务集中，为经营管控型管理模式提供坚实的组织保障。

位于广州番禺汽车城的广汽大楼新址

当前，中国汽车市场竞争格局正经历深刻变革，中国品牌乘用车市场占有率已超过50%，自主品牌的发展对企业高质量发展的贡献度日益提升。广汽集团此前对自主品牌的管理一直沿用战略管控模式，但随着竞争格局的变化，该模式的劣势逐渐显现。因此，主动顺应行业变革，找到适合公司发展的道路和体制机制，已成为广汽集团的当务之急。

实施运营管控后，广汽集团预计其自主品牌的经营效率将进一步提高，产品竞争力将得到加强。

未来，广汽集团将通过自我革命激发内生动力，逐步转变为战略引领强、决策落地强、资源配置强、管理服务强、创新协同高效的经营型企业。以更高的效率、更低的成本，围绕广大用户的多元化需求，广汽集团将进一步提升顾客满意度，推动企业高质量发展，为国家经济社会发展作出更加积极的贡献。

文：番禺融媒记者 邓芳