编者按：国庆在即，今年是新中国成立75周年，75年来，粤商逐浪时代，成为民营经济创新发展重要力量。春秋代序，当前，粤商正迎来“换代”时期，《企承录》特别推出新中国成立75周年策划“粤商企二代”，以三期故事观察这一群体，解读粤商精神的传承与发展，首期“中坚者”聚焦行业龙头立白，敬请垂注！

秋日的广州，昼夜温差悄悄拉长，谷物成熟，丰收开启。

距离陈泽滨接任立白科技集团的新一任董事长，已过去8个多月。“现在有些内容可以聊聊了。”近日，履新后一直保持低调、蛰伏多日的陈泽滨受南方日报的邀请，再次走到镜头前，在广州白鹅潭边望江而建的办公大楼内，向记者分享了过去近三个季度的工作进展。

2024年中国民营企业集体迎来二代接班潮。新中国成立75年来，民营经济持续向前发展，粤商勇立时代潮头。成立于1994年，如今已是日化行业龙头的立白科技集团，在今年步入新旧交替的关键期，创始人陈凯旋的长子陈泽滨于年初正式接棒。

虽然进入立白工作已有十多年，但陈泽滨人到中年依然带有一股少年感，加之典型的i人性格特质，和喜爱爽朗大笑的父亲形成鲜明反差，他上任后，会带领这艘年营收超200亿的航母驶出怎样的航线呢？

抱团

记者见到陈泽滨时，他穿着立白的宝蓝色文化衫，上面印着一句话：“Health and happiness for every family”。

拍摄：南方+记者 郑新洽

家，这个潮汕文化离不开的字眼，根植在立白科技集团的基因中。在2022年的百年伙伴品牌服务商大会上，立白科技集团创始人陈凯旋用“家人”称呼合作伙伴：“永远跟大家一起，永远拉着每一位家人的手”，“我们有钱一起赚”。

回溯立白科技集团创立初期，抱着“有钱一起赚”的想法，不少同乡、亲友在陈凯旋和大哥陈凯臣带领下成为经销商，而陈家两兄弟有赖用心维护与供应商、合作伙伴的关系，将立白逐渐做大。

潮汕商人，推动中国经济发展的一股中坚力量，他们重视宗族关系、重视同乡情谊、重视商业联盟。对于经销商，陈凯旋曾表示他们“是立白唇齿相依的兄弟姐妹。”不仅如此，立白每年还拿出资培训经销商的“第二代”，希望经销商也能传承接班，以维护持续稳固的合作关系。这种以情感为纽带、借助亲缘相连接的经销网络与渠道，一度被立白认为是公司的核心资产。

到陈泽滨手中，立白科技集团“一家亲”的企业文化被写在了公司文化展厅的墙面上。“我们很重视家庭，很珍惜家的关系，维护家庭关系。”陈泽滨说，不过随着公司员工、合作伙伴年龄层变化，年轻化是他需要融入“一家亲”企业文化之中的新元素。

为让更多年轻员工所接纳、认可这一企业文化，陈泽滨想了很多办法，比如推出“立小麒”企业文化IP和自己的一众文创产品，举办手游比赛、成立兴趣社团等等，以期“提升员工对企业文化的认同感和归属感”，并且“让大家在高压的工作环境下也能感受到企业的关怀和支持”。

在就业市场日趋饱和，越来越多企业用人倾向能立刻上岗的“熟手”当下，立白科技集团还是坚持运行着自己的一套人才培养机制，引导一批批新人对未来有更完整的职业规划。在刚发布不久的2025届校园招聘启事里，有“完整的人才培养体系”“导师制”等字眼；各社交平台上，也看得到新入职员工晒出参加为期20余天培训的经历。校招开始前，集团还招募“校园大使”，其中一条标准是“认同立白的企业文化和价值观”。

经济学家于光远先生曾指出：企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化。可见，企业文化对于企业发展壮大的关键作用。有了积极向上的优秀文化，企业就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌，从而成就“百年老店”。

少帅

企业“二代”接棒初期，千头万绪，不仅是文化传承，如何进行角色定位，也是摆在两代人面前的一道重要考题。

当被问及“把自己定位为‘企业接班人’还是‘职业经理人’”时，陈泽滨果断选择了后者：“我经常说，我是给两个老板打工的——给我们的创始人（陈凯旋、陈凯臣）。但我讲的这个‘打工’，和‘老板心态’并不冲突，都是基于让企业更好的出发点，而不是从个人或者家族的角度去考虑。”

陈泽滨和他的老板、立白创始人陈凯旋

陈泽滨自言，与父亲、大伯交流工作时，都会用上PPT这一打工人的必备工具。“上个月，我刚和长辈们通过PPT汇报，表达希望能在公司内部推行AI办公工具的想法。”

聊起PPT这件事，陈泽滨的声调明显高起来，从i人切换到E人档位，表现出一种独特而鲜活的执着。这份执着不止对自己，也是对集团内所有员工的：每年品牌服务商大会，他都不允许团队找第三方代劳，必须自行解决PPT这一任务。

“当然，大家因此也会很痛苦。”他流露出淡淡笑意。但他仍然坚持认为，PPT是一个助人提升的绝佳工具，它是一个总结的过程，一个自我梳理思维的过程。而做好PPT也是一种必须历练的能力。“PPT不仅要能把事物说清楚，还要有观赏性，简练地表达，如果每一页都是密密麻麻的文字，这种PPT就是无效的。”

如此这般的陈泽滨，似乎不免让人产生疑问：务实、执拗地执行具体事务的“打工人”，在成为需要面对更复杂状况、做重要决策的“老板”时，也一样能胜任吗？

在许多人心目中，“企业家”可能更该是他父亲那般模样：开朗、健谈，不惧镜头与聚光灯，善于开拓市场。陈凯旋开了自己的公众号，文字和短视频形式齐上阵的《凯旋分享》做得不亦乐乎；陈泽滨则思考得很多，对接受采访和展示自己相对谨慎。

陈泽滨平日话不多，直到现在仍然不喜欢上台演讲。“如果可以让我不说话，我可以一天坐在那里不说话。”但作为董事长，他必须克服那些压力与忐忑。

弄潮

不喜欢上台演讲的陈泽滨，在 7月30日举办的2024年日化产业创新发展大会上，面对台下上千人，进行了题为《打造日化新质生产力，推进产业高质量发展》的分享，从宏观经济角度讲述如何利用产业互联网和数字化技术，推动日化行业的创新和高质量发展。洋洋洒洒半小时。

长江商学院经济学助理教授范昕宇曾谈到，数字化转型、自动化转型、海外拓展转型等，是符合年轻企业“二代”自身优势的转型方向和切入口。

在诸多报道中都提到，陈泽滨因早期领导集团的电商板块，所以意识到数字化浪潮对传统企业转型升级面向未来的重要性。

他本人也不止一次提到，于外部，数字化正深刻改变消费行为，重塑商业形态，并推动企业因应变革；于内部，数字化正深刻改变企业的运行方式，从流程效率到研发决策，从降本到增效,数字化都在显现力量。

2015年陈泽滨启动数字化变革，在多年后得到了父亲陈凯旋的点赞，“他（陈泽滨）有先见之明。”2024年创新发展大会上，鲲元日化智云平台焕新上线，全新的日化智云平台将提供新品智造、采购交易、营销代运营、数字化解决方案和供应链金融五大服务。目前该平台已拥有超 30000 用户，年 GMV 达到 60 亿元。

“接下来，这一版块业务在集团中的占比会持续提升”，陈泽滨告诉记者，数字化是立白科技集团发展的重要布局之一，产业互联网平台是集团数字化的成果之一，“我们希望借此能帮助更多合作伙伴克服数字化挑战，有效解决中小企业原材料成本高，研发难度大的问题；解决下游经销商、零售商经营品类受限、库存压力大、资金周转效率低等痛点。”

鲲元日化智云于2021年9月成立，致力于打造成为日化企业提供全产业价值链的研产供销一站式服务的产业互联网平台。陈泽滨也因此多了一个头衔：鲲元生活科技联合创始人兼董事长。

“这几年，我的微信朋友圈多了很多互联网朋友”，不爱社交的陈泽滨，选择主动融入互联网圈，“我们传统制造业企业要多学习联网企业优秀做法，比如他们对数据的洞察挖掘以及应用，这一块是极具优势的。还有企业管理、公司文化，这些都是互联网企业吸引年轻人关键点”。

“立白员工正在越来越年轻化。现在是80后为主，陆陆续续也有大量90后、甚至00后加入。很多大学生向往和追求新兴互联网企业，我们就去学习这些企业优秀的做法，打造符合时代特点、适合年轻群体的工作环境。”

在陈泽滨看来，企业发展唯有和时代“同频”才能实现“共振”。

应变

在“老板”和“二代”的双重角色下，围绕着同时拥有这两种身份的企业家身上的，还多了一重似乎绕不过的议题：上一代开拓者的功绩，到底会成为“巨人的肩膀”，还是笼罩在后辈前路上的阴影？老一辈是否愿意将“巨轮”的命运全数交付给锐意改革的新一代？看客总是众说纷纭。

陈泽滨说，他有了创新改革的想法，总会和父辈畅聊，还会交流当下时兴的AI、ChatGPT。“很多时候，老人家也无法一下子弄明白这些新概念，但还是一样很支持去做”，陈泽滨用“开明”“开放”“容错率高”来形容他的“两位老板”，并庆幸他们的这种态度很大程度上给了自己信心和底气。陈凯旋也透露过，自己不干涉陈泽滨对集团业务决定，只在需要支持时“帮忙不添乱”，并称赞“年轻人做得很好”。

可见，身为“老板”，陈泽滨并未遇到写入商业教科书中的接班难题，老一辈创始人的观念不构成阻力，挑战实际上更多来源于他们放手给自己去做创新之后。

如今，消费人群结构、消费观念、外部环境都发生了巨大改变。“传统洗涤需求只要洗得干净就行了，但现在年轻人还会追求便利性、社交性和颜值等等更多”。

陈泽滨以大师香氛洗衣液为例谈到，除了拥有护色、去污、柔软衣物等基础功能，该产品的核心卖点就是拥有层次丰富、独特高级的香调，并能通过微胶囊摩擦生香技术，让衣物持久留香 72 小时。可以说，这款创新产品的整个品牌架构就是以取悦消费者自身为中心，强化感官体验，满足消费者对产品颜值、社交、情绪价值等方面的需求。

“大师香氛洗衣液的诞生经历了无数次的方案推翻、包装和创意的筛选。它也确实抓住了消费者，销量给了我们最直接的反馈，上市3个月后，出货就突破1亿元；第一年卖了 7 亿元，现在也持续霸榜了四大电商平台洗衣液热销榜的第一。”

“创新、创新、再创新”是父辈用双脚走出的立白成功经验，普世且朴实，它放在任何时代都适用，也被写入立白的企业文化之中。

陈泽滨眼中，正是敢为人先的魄力与勇气，让父辈成为改革开放中的时代弄潮儿。如今，自己也在用创新去迎接和应对新一代的消费变革，比如个性的Z世代开始掌握消费话语权，比如国货崛起、国潮兴。

新时代带来新机遇。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》）提出，构建高水平社会主义市场经济体制，为非公有制经济发展营造良好环境、提供更多机会。

“《决定》为企业提供了一个清晰的发展蓝图，也为我们指明了未来可能面临的机遇与挑战，民营企业要勇于扛责任，挑大梁！”

陈泽滨感叹，好时机来临，一定要紧紧把握住。

说完他起身，匆匆赶往下一个会议，今年以来，他已成为“空中飞人”，为立白的下一个30年持续奔走。

【文字】南方+记者 李劼 周妤洁

【摄影】南方+记者 郑新洽

【剪辑】南方+记者 周鑫宇 黄诗茹（实习生 ）

【海报】吴颖岚 谭唯

【统筹】姚翀

【策划】陈韩晖 赵兵辉