弘景光电:光学镜头“小巨人”实现数字化进阶

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走进广东弘景光电科技股份有限公司(以下简称“弘景光电”)车间走廊,首先映入眼帘的是一块布满数据的大屏,订单完成产量、车间设备状态、直通率、达成率等数据实时更新,一目了然。

这是弘景光电数字化转型成果的集中体现。

弘景光电智能化车间生产状态监控看板。  南方+ 叶志文 拍摄

弘景光电2012年在中山成立,专业从事光学镜头及摄像模组产品的研发、设计、生产和销售,是国家级专精特新“小巨人”企业,主要产品包括智能汽车光学镜头及摄像模组、新兴消费光学镜头及摄像模组,可应用于智能座舱、智能驾驶、智能家居、全景/运动相机等领域。

在智能家居领域,根据艾瑞咨询数据推算,弘景光电2023年在全球家用摄像机(含可视门铃)光学镜头领域的市场占有率为9.95%;在全景/运动相机领域,根据Frost&Sullivan数据推算,弘景光电2023年在全球全景相机镜头模组市场的占有率达25%以上,是名副其实的“行业翘楚”。

“过往一路走来,弘景光电靠的是产品定位的成功、敢于开拓的闯劲和对技术创新的重视。在光学行业竞争日益激烈的当下,我们必须要向数字化管理要效益,才能获得更好的发展前景。”弘景光电总经理助理、数字化业务负责人张华平说。

业务扩张

消费镜头出货量将破两千万颗

弘景光电创立时,正值汽车行车记录仪处于国内市场高速发展期,但彼时以视频应用为主的智能硬件普遍存在视频清晰度不高、视场角过小等痛点。公司确立以提供高清、广角的光学镜头为市场方向,以全玻光学镜头为切入点,组织团队研发、设计、制造光学镜头。

只有做精品,才能有出路。在新兴消费镜头领域,弘景光电的智能家居光学镜头是国内较早采用玻塑混合技术的产品,同时具有广角、超薄和夜视效果好等性能特点;全景/运动相机摄像模组采用了玻璃球面和非球面镜片混合技术,具备超高清、超广角、低眩光、无热化的特性。

弘景光电将车载镜头、智能家居镜头和全景/运动相机摄像模组作为公司重要的产品线。依托研发和制造技术优势,弘景光电快速占领市场。2023年,公司消费镜头出货总量超1500万颗,预计2024年消费镜头出货总量有望突破2000万颗。

弘景光电荣誉墙。  南方+ 叶志文 拍摄

光学镜头生产工序复杂、零配件繁多,对生产环节工艺要求较高,增加了生产管理的难度。随着弘景光电规模扩大,自动化水平提高,数字化升级改造的需求应运而生。

早在2017年,弘景光电便开始启动数字化改造,引入自动化生产设备,提升生产效率、减轻人力负担。同时,完成ERP数字化信息系统导入,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务等进行规划,对工作流、信息流、物流和资金流进行有效管理。

这只是转型的第一步。“自动化不只是代替了人工,或者提升产品品质和生产效率。借助数字化手段,让每个人、每台机器尽在管理状态中,才是我们最终需要的。” 张华平说。

效率革命

智能车间数据会“说话”

在弘景光电数字化车间,生产工人寥寥无几,几乎全是机器在工作,基于全流程的可视化,每台机器的产量、不良率等数据实时采集。机器有任何异常情况,指示灯和终端都能自动提醒,及时反馈。

“我们车间有众多设备,如果设备状况、生产进度全靠人工监管,由下到上报告至管理层,信息反馈滞后,也不全面。”张华平提到,弘景光电产品线自动化程度高,数字化改造诉求是希望实现设备互联和数据集成,改变“聋哑傻”的制造管理状况。

弘景光电数字化车间。  南方+ 叶志文 拍摄

2021—2023年,弘景光电重点产线导入MES系统,实现了现场数据采集及过程监控、设备运维与产品质量的跟踪追溯、优化控制等。

在以前,只有等镜头生产出来,才知道产生良品率。人工监管生产环节的信息,及时性和准确性难免不足,影响交付和品控。

“现在,基于MES系统实时数据收集,机器一天动了多少小时,什么时候停机的,为什么停机……一目了然,能看到什么时候产生了不良品,每台机器的生产状况、作业效率、生产品质都在掌握之中,这样我们能及时作出决策,精准发出指令。”张华平表示。

当前,大众所熟知的影石创新、工业富联、海康威视都是弘景光电的回头客。此外,奔驰、日产、奇瑞、小鹏等知名品牌汽车中,也都出现了弘景光电产品的身影。客户对品质要求越来越高,交期要求越来越紧,这对企业数字化管理的要求也越来越高。

2024年弘景光电数字化转型迈入了一个新的阶段——以数字化设备代替自动化设备,全面向智能化发展:公司通过自主MES系统的开发和公司全部产线MES系统全面运用,实现了公司对产线生产、品质、设备的实时管理。

弘景光电实现对产线生产、品质、设备的实时管理。  南方+ 叶志文 拍摄

目前,弘景光电车间各产线实现了人员信息、品质信息和设备状态信息等内部共享,利用数字化信息来有效地管理生产活动,对降低工厂运营成本、提高生产效率、降低产品不良率等起到积极推动作用。

下一步,弘景光电将进一步完善智能化管理的OA平台,包括人工绩效精细化管理的人力资源信息系统的导入,构筑完成更加智能、智慧、绿色-的数字化体系,让每个人、每台机器的数据和管理尽在掌握之中,推动公司高质量发展。

撰文:杨慧荣

摄影:叶志文

编辑 李姗恒 钟炬
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