“我们这二十年”

2004——2024

【编者按】

2004年8月24日，是南医人难以忘怀的日子——南方医院随大学转制地方，自此开启新篇章。如今，20年过去，在一代代南医人的共同努力下，医院一路栉风沐雨，攻坚克难，高歌向前，精神文化的内核在波澜壮阔的岁月里历久弥新。

值此转制二十周年之际，医院团委组建学生编采团队对老领导、专家、青年骨干进行采访，通过追随前辈的步伐，探寻南方医院改革创新发展密码，描摹南医精神脉络，让信念之火生生不息，激励新一代南医人笃志前行。

《我们这二十年》系列专访一

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郭亚兵：

一脉相承，赓续医者赤心

郭亚兵

Guo YaBing

主任医师 二级教授

南方医院感染内科

肝脏肿瘤中心

曾任南方医科大学南方医院感染内科行政副主任、肝脏肿瘤中心主任。1985年第四军医大学医疗系毕业， 1996年7月~1997年9月在英国伦敦圣玛丽医学院肝脏病系学习，1998年第一军医大学获医学博士学位。2003年5月~7月担任北京小汤山SARS专科医院17病区主任。2006年12月~2007年12月挂职广东省英德市卫生局副局长。2005年~2023年担任广东省医师协会肝病医师工作委员会副主任委员。从事传染病和肝脏病临床、教学和科研近40年，在病毒性肝炎、肝硬化、肝癌等疾病的诊疗有丰富的临床经验。

医路逐梦，与南医结缘

1988年，为进一步在医路上学习、深造，已经参加工作的郭亚兵毅然踏上考研征途，考入了第一军医大学，师从骆抗先教授，从此便与南医结缘。

1991年入职南方医院传染科，从入职到成为医疗和教学骨干再到退休返聘，他一直坚守在医疗岗位，奋斗在临床工作的最前线。

“我们那时候上大学，军队把所有的都包了，家里不需要负担，也不需要管理。虽然我们是学生兵，但是一切按军人要求管理，一切行动听从指挥，“服从”这两个字是最令人印象深刻的。”

不管是第一军医大学还是第一附属医院，都是奉行集体主义，统一行动，令行禁止的工作作风、军队文化深深影响着学员的方方面面，融入骨髓，也对郭亚兵之后的学习、生活、工作和事业发展等起到深远的影响。

“转制交到地方以后，这20年来的变化实际是蛮大的。我们有原来军队系统的人转业的，还有一部分是从地方来的，没有经历过当兵的过程。

地方的人思维比较活跃，想法比较多，敢说敢干。军队的人集体主义观念很强，执行力很强。这两股人马汇到一块，各有各的长处，互相影响，碰撞出新的火花，推动医院的发展。”

两次奔赴战疫，流淌在血液中的红色基因

郭亚兵经历过两次带队支援抗疫任务。一次是2003年的抗“非典”，那时医院还属于部队，他带领南方医院医疗队来到北京小汤山抗击SARS；一次是2020年的新冠疫情，他担任广东省首批援鄂医疗队的队长，与127名“白衣战士”在除夕夜踏上征途。

2003年抗击非典

2020年抗击新冠疫情

谈起2003年的抗击非典，郭亚兵记忆犹新。他们去的时候整个病区简陋板房的病房都是空的，接到命令是第二天就要收治病人。军令如山，队员们迅速自发到仓库搬“抢”物质，终于在规定时间内东拼西凑凑齐了病房所需的能满足收治患者的装备。当时不能有一名队员感染，需要医疗队长签军令状。命令式的任务带来强大的执行力，这种军队作风和文化在战“疫”期间优势突显。

“不仅在战疫时，南方医院这种军队文化优势突显。实际在平常工作也是一样，尤其是在应急医疗抢救过程中，只需要一个电话，一声令下，医护人员很快就能集中到位，不讲任何条件地执行，而且执行得很好，若有战，召必回，战必胜，这是南方医院保留下的军队传统。”

一脉相承，坚守初心使命

2004年，南方医院随第一军医大学转制，当时医院的很多老师、研究生、带教学生选择留在了医院，部队的一些优良传统和文化也经由他们传承了下来。

郭亚兵师从骆抗先教授，是他的第一代弟子，骆教授潜心钻研、质朴务实的作风给他留下深刻的印象。

“2002年前，我们当时还是传染科，在一个小四合院子里，周围有一米多高的铁栅栏围着。有一天上夜班的护士凌晨4点看到有人翻铁栅栏进院子，还以为是小偷，就去看是谁。结果一看是骆教授，原来他不愿打扰上班的同事，翻过栅栏就开始上班了。

骆抗先教授每天凌晨四点钟起床去上班，晚上八九点钟睡觉，生活习惯十分规律。每天的活动除了看书、写东西、读文献、看病人以外，没有其它的了。”

骆教授这种埋头苦干、务实质朴的作风除了影响第一代弟子外，对第二代、第三代弟子，对科室文化也有着深远的影响，“现在科室大家都有各自特长，但没有山头，大家都专心做事，踏踏实实，没有心思为名为利互相争斗，都是实实在在做临床、搞科研、热心公益。”

不断钻研，永葆创新精神

随着社会发展，疾病谱在不断变化，国家卫生政策也推陈出新，科室不能只局限于传统收治发热、传染病和病毒性肝炎患者，为了发展和适应需要，2010年科室决定必须要将肝炎、肝硬化、肝癌诊疗系统一体化开展起来。

要做肝癌，由谁来做？如何做？面对一连串未知的情况，当时已近50岁的郭亚兵没有畏缩畏难，主动挑起了陌生的担子。

“我们原来是做传染病的，但传染病慢慢越来越少，而由肝炎导致的肝硬化、肝癌发病数逐年增高。科室要发展，必须要转型。”郭亚兵接下任务后，马上着手分析情况，寻找对策。

与肿瘤科沟通设想，没想到一拍即合，当下就达成合作。由传染科提供病区病房和护理组，肿瘤科选派医生护士共同参与，以多学科模式联合成立肝脏肿瘤中心病区，创新性开展科室协作模式，这也是南方医院第一个多学科协作（MDT）模式。

中心坚持每周开展1~2次MDT会诊，坚守以患者为中心的理念，肝癌诊疗的多学科间形成良好协作氛围。经过十多年的共同努力，南方医院由年收治不到一千病例次肝癌患者，到现在每年收治肝癌患者达一万余例次。

同时，顺应肝癌防治结合趋势，科室开展肝炎-肝癌筛查社区基地建设，科室医生每周到东莞寮步社区卫生服务中心带教坐诊，培训社区全科医生肝炎诊疗能力，积极推动泛大湾区肝癌防治能力提升。

目前，肝脏肿瘤中心已发展成为集临床诊疗、患者随访服务和临床研究为一体的新的多学科协作（MDT）医疗模式，在华南地区乃至全国都具有较大的影响力。

在采访的最后，

郭亚兵嘱咐青年人

要不断学习，

永葆创新精神。

“现在各种各样先进技术更新迭代迅猛，

不学习就跟不上，就落伍。

除了学习，还要创新，

创新一定是要跟发展趋势是要吻合，

顺势而为才能有所成就。”

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END

文章来源 | 张小燕 陈梓鑫 卓晓栩 李欣安 马骁驰

编辑 | 屈理慧

责编 | 邬晓伟

复审 | 李香

终审 | 宁习源

主办 | 南方医院宣传处