国瓷永丰源

“60万第一次！”“60万第二次！”“60万最后一次！”

随着“哐”的一声锤响，日前举办的北京保利2024春季艺术拍卖会上，起拍价19.99万元的中华老字号国瓷永丰源“大运龙回全家福套装”宝蓝系列，经过16轮竞价，最终以60万元成交，成为截至目前拍卖成交价最高的当代国产陶瓷商品之一。

拍卖现场

“大运龙回全家福套装”宝蓝系列

这也是国瓷永丰源多次登上国宴餐桌后，市场给出的价值认可。

今年，在博鳌亚洲论坛年会的国宴上，国瓷永丰源“先生瓷·四海升平”系列惊艳四座。自2016年承揽杭州G20峰会外方代表团团长夫人宴用瓷以来，国瓷永丰源在一系列国家级重要活动会议中扮演重要角色，诞生了“夫人瓷·西湖蓝”“先生瓷·海上明珠”“夫人瓷·石榴家园”等与世界对话的经典瓷器。

“中国是最早制造陶器的国家之一，也是最早发明瓷器的国家，我们有延续千年的精湛技艺，但过去一直缺乏叫响世界的品牌，陶瓷高端市场长期由欧洲、日本等国家企业所占据，核心技术也掌握在他人手中。”深圳市国瓷永丰源瓷业有限公司董事长兼总裁刘权辉说，“我希望通过我们这一代人的努力，彻底改变这一局面。”

国门之外的“品牌课”

今年，国瓷永丰源旗下品牌Auratic参加德国法兰克福春季展，入驻欧洲品牌馆（4号馆）与欧美日等国际顶级陶瓷品牌同场竞技，国瓷永丰源也是少数几家能入驻此馆的中国企业。

连续二十多年参加德国法兰福展的刘权辉表示，自己的品牌意识就是在参展中逐步提升起来的。“印象很深第一次是1998年，我们去参展，看到英国著名的皇室御用陶瓷威基伍德（Wedgwood）品牌馆，有上千平方米，我当时第一次看，非常震惊，从品牌形象设计到文化内涵都让我大开眼界。”

“欧洲品牌已有几百年历史，而我们祖先对品牌是没有概念的。”刘权辉感叹，中国虽然是陶瓷发源地，但陶瓷产业却与欧美还有很大一段距离。

如海绵一般的学习精神是成就今天国瓷永丰源的一个重要因素。“我们要看到差距，承认差距，去学习别人长处，才能帮助自己成长。”刘权辉表示，在接触欧洲品牌之前，他的品牌意识的启蒙，是来自日本陶瓷。

刘权辉家祖祖辈辈都在潮州饶平做瓷器，到他这里已是第十几代。

1982年，改革开放后的第四个年头，初中毕业年仅16岁的刘权辉跟随父亲进入陶瓷行业。1988年，通过天津工艺品进出口集团有限公司，刘权辉家生产的陶瓷再次销往国外，“每年我们有几十个货物柜的产品出口到中东地区，不过那时和曾祖父一样，我从来没直接接触过外商，不知道产品到底卖给谁。”

直到1993年，跟随商务部门刘权辉第一次踏出国门前往沙特参加展销会，好奇的他先是去商场、超市找答案，但始终没收获，“最后我记得是在当地加油站发现，老家运来的陶瓷被当作赠品送给加油的司机，还有的被摆在路边低价售卖。”与之形成鲜明对比的是，日本产陶瓷做工精致、设计时尚，被摆放在商场明亮的展示台上，一个盘子标价200美元，而刘权辉卖的盘子在当地每个零售价只有1.5美元，上百倍的差价一下子让他产生了极大心理落差。

刘权辉心有不甘，找到日本瓷器在沙特的经销商电话，想当面了解定价悬殊背后的情况。怎料，阿拉伯商人开口第一句话就毫不客气：“我不跟中国人做生意，我只跟日本人做生意，中国人做生意，就是搬运工，跟日本人做生意，能得到市场尊重，卖一个货柜的日本瓷器，相当于卖中国的一百个货柜。”

“我们那时产品大多是画个线、贴个花，设计、工艺确实和别人比有差距。”刘权辉感叹，出国后被上的第一课，终生难忘。此后多个场合，刘权辉都会提及此段往事，因为正是沙特经销商的一番话点醒了他。

要想赢得国际市场尊重，就要做自主品牌，用品质说话。

从沙特到饶平，刘权辉带回一大袋日本瓷器，开始闭门谢客，研究起其中工艺。并在1997年，邀请德国、意大利的瓷艺专家进行品牌及产品设计，建立自主品牌Auratic，在全世界40多个国家和地区申请商标注册，树立起一个崭新的高等日用瓷品牌。

与日本老字号“切磋”

2001年，中国正式加入世界贸易组织(WTO)，融入全球经济体系，制造业也迎来了快速发展期。

潮汕人敏锐的商业嗅觉让刘权辉意识到发展机会来了，经过几年蛰伏，国瓷永丰源品质稳步增长，未曾熄灭的“赶超日本陶瓷、做国际高端品牌”愿望再次燃起来。2002年他顶住父亲压力，力排众议，掏出3亿元将公司总部从老家饶平搬迁至改革开放前沿深圳。

2002年，刘权辉一边布局总部搬迁，一边做空中飞人，用一年时间把日、德、英、法以及东南亚等国家和地区的陶瓷企业几乎走了一遍。

“我看到了日本人在工艺上的匠心精神；看到了德国人先进的自动化生产线，13个人的工厂年产达2000万件；看到了英国人把一个盘子卖到上千英镑。”考察回来的刘权辉，给公司定下新目标：产品技艺要学日本，力求尽善尽美；生产管理要学德国，把复杂事情简单做；品牌经营要学英、法，讲好中国的陶瓷故事。

集人之所长，补己之所短。因此，国瓷永丰源的生产、管理和销售制度推倒重来。例如生产检测环节，不再参照行标和国标，将产品按质量分成“优等品、一等品、合格品及A、B、C级”，“我们出厂的产品只设两个标准：合格与不合格”，刘权辉又一次成为业界饮“头啖汤”的人。

刘权辉到日本则武公司考察

国瓷永丰源的改变吸引了跨国外资的关注。2005年秋天，经朋友介绍，寻找ODM合作伙伴的日本陶瓷公司则武（Noritake）副总佐佐木正治先生，来到国瓷永丰源位于深圳的总部进行考察。

诞生于明治维新时期的则武是日本著名陶瓷公司之一，以镶金工艺和高级骨瓷见长。曾去过68个国家和地区，与世界一流陶瓷企业都“交过手”的佐佐木先生，起初对中国陶瓷企业印象并不好，“他认为中国陶瓷是在充满粉尘、污水横流的环境中生产出来的”，刘权辉回忆，这位日本人还说到缺乏敬畏之心做不出好瓷器，“言外之意他认为我们中国人做不出好陶瓷，如果不是因为朋友介绍，他甚至不愿意来深圳。”

但在参观国瓷永丰源深圳工厂后，佐佐木先生的态度360度大转弯，将原本限定的2小时会面，改为1整天考察。国瓷永丰源整洁的工厂、先进的生产线给他留下了印象深刻，迅速促成双方的第一笔合作订单。而随着了解加深，佐佐木先生对中国品牌多了一份敬意，退休后的他欣然接受国瓷永丰源邀请，连续三年为其担任CEO兼技术总监。

通过与日本老字号“切磋技艺”， 国瓷永丰源实力进一步见长，从2005年到2006年企业完成品质标准化建立，2009年到2013年建立起产业标准化。品质比肩国际水准，产品定价也达到与日本陶瓷同一水平，品牌价值得到明显提升。

中国名片的马拉松

羽翼丰满的国瓷永丰源在2016年迎来高光时刻，9月5日，在G20峰会20国代表团团长夫人的招待宴会上，造型雍容、色彩典雅的“夫人瓷·西湖蓝”惊艳四座。

惊艳G20峰会的陶瓷

峰会正式举办前，国瓷永丰源历经与20多个竞争对手PK，上百道繁复工序雕琢，120套共计4000多件餐具制作，从通过终审到最终完成制作仅用65天时间。“这是对深圳速度、深圳质量的最好阐释。”彼时参加新闻发布会的一位陶瓷行业协会负责人说。

G20峰会结束后，国瓷永丰源品牌影响力进一步打响，海内外订单成倍增长。赢得认可的国瓷永丰源开启国宴模式。继2016年G20峰会后，先后承揽了2017年“一带一路”国际合作高峰论坛、2017年厦门“金砖国家峰会”、2018——2019年两届上海进博会，以及2018年至2024年博鳌亚洲论坛年会等一系列中国主场外交活动用瓷。

通过一次次国宴，不仅展现中国陶瓷品牌将传统文化与当代语言巧妙融合的设计理念，更成就一次次陶瓷技艺高峰的攀登。比如“夫人瓷·西湖蓝”以晶莹剔透的高档强化瓷作胎体，采用独创的色釉分离技术及先进的高温金工艺。而博鳌亚洲论坛年会宴会上使用的“先生瓷·四海升平”，通过技术攻关，打破青花和金“相克”的传统工艺限制，将雅致青花和雍容金的色彩纹路相融合，实现视觉冲击。

“中国制瓷业如果没有核心技术，就始终不能跻身于世界一流瓷器的舞台，不能出现赢得市场尊敬的品牌”。刘权辉早在多年前就认识到核心技术的重要性。至今，国瓷永丰源已经拥有色釉分离、高温金、釉上彩、釉下彩、浮雕金、釉下雕花、哑光金等多种核心技术，申请专利多达数千项。

国瓷永丰源也逐渐成为中国陶瓷文化的一张名片，产品远销全球40多个国家和地区, “AURATIC”“BAMBOO”“GLANCE”等更成为中国高端陶瓷品牌代表。

陶瓷制作是一个考验时间与耐力的工作，不能一蹴而就，不可半途而废。刘权辉说，“在快餐时代的今天，赚快钱的途径太多，如果不是对中国品牌立于世界之林的一份执念，如果没有跑马拉松的耐力，我和团队坚持不到今天。今年被授予‘中华老字号’的荣誉称号，则给我们这些还在坚持传统产业的人，一份走下去的勇气与信心。”

【淳林点评】

华南理工大学品牌研究所所长、教授段淳林：

深圳瓷韵：品牌传承与国际舞台的卓越演绎

国瓷永丰源作为中华老字号品牌的典范，展示了其在传承与创新方面的独特特征与显著优势。企业深植于潮州千年陶瓷文化的沃土之中，秉承了“满堂红”非物质文化遗产的精湛技艺，这一深厚的文化底蕴不仅为品牌注入了独特的文化价值，也为其品牌故事的塑造提供了丰富的素材资源。通过在国家级重要活动中的频频亮相，国瓷永丰源成功地将品牌与国家形象紧密联系，增强了消费者对品牌的文化认同感和情感连接，其悠久的历史和文化背景赋予了品牌较高的信誉度和权威性，有助于在市场中建立信任。

另一方面，国瓷永丰源建立自有品牌，注册国际商标，树立了清晰的品牌形象；并通过与国际品牌的合作，学习吸收了先进的生产技术和管理经验，表现出品牌在全球化竞争中的适应性和学习能力。并且，企业还重视产品质量和工艺创新，严格把控生产质量和技术研发创新，确保产品能够达到甚至超越国际标准，这为品牌赢得了良好的市场口碑。

国瓷永丰源的成功在于能够不断适应市场需求变化，坚持品质至上，注重品牌建设和文化传播，这些策略对于其他寻求品牌升级的企业具有重要的借鉴意义。

【采写/摄影】南方+记者 李劼  黄诗茹（实习生）

【剪辑】南方+记者 周鑫宇 黄子瑶（实习生）

【海报】吴颖岚 谭唯

【统筹】姚翀 李劼 马华

【策划】陈韩晖 赵兵辉

【出品】南方产业智库