为巩固拓展改革成果，明确发展目标，近日，市交运公司召开2024年上半年工作总结会议。市交运公司党委书记、董事长岑智林出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理林美枝主持会议。

会上，各职能部门及下属各车队负责人分别汇报上半年目标任务的完成情况和下半年的工作重点。

会议指出，2024年上半年，在市国资委的正确领导和市交通集团的指导下，公司重点围绕经营业绩考核目标，全面推进改革创新、提质增效各项工作，做到稳中求进、以进促稳，实现安全生产平稳、经营效益扭亏为盈目标。公司下半年要继续落实深化改革工作，不断优化各业务板块，锚定“安全、高效、优质”的思路开展工作，巩固上半年取得的改革成果，各车队、各部门要重点落实：一是推动客运班线业务转型决心不动摇，优化经营模式，提高经营效益。二是盘活闲置资产，提高资产处置效率，回笼资金降负债化解债务风险。三是提升安全管理手段，从源头杜绝安全隐患，确保安全生产持续稳定。

岑智林董事长充分肯定了公司上半年的改革成效和工作成果，并对公司下半年工作提出了明确要求：

 一是提高政治站位，维护党的领导，发挥公司党委的领导作用，以党建引领公司的经营发展工作，积极建设星级党支部，在支部建设中尤其要注重司机群体中党员的先锋模范作用。

 二是要自我约束，接受监督，加强全面从严治企，明确底线红线，树立清正廉洁的工作作风，在思想上行动上严格要求自己，杜绝“蝇贪蚁腐”行为，树立良好的企业形象，更好地服务人民群众。

三是要重视安全生产工作，落实责任主体，强化责任感，积极排查安全隐患，尤其要注重关心驾驶员的身心健康和生活诉求，及时把先进技术运用到服务群众和保障安全中。

四是要优化管理，补足短板。要加强对集团规章制度的理解和学习，提高落实工作任务的能力，降低管理成本，提质增效。

五是要树立改革意识，坚持市场化导向。既要勇于承担社会责任，又要注重企业盈亏问题，要持续优化盘活公司资产，积极拓展业务，增强市场敏感度，防范经营风险，应对不断出现的新挑战，实现公司的可持续发展。

公司领导班子、部门副职及以上管理人员、下属各车队负责人参加会议。