编者按：

为献礼“七一”，与此同时，鼓励东莞“百千万工程”驻镇帮村干部发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，主动谋划、主动创造，充分体现驻干的担当和风采，东莞市“百千万工程”指挥办联合南方+东莞“百千万工程”频道开展了2024东莞“百千万工程”驻干笔记征集活动。

活动得到了东莞“百千万工程”驻镇帮村干部的热烈响应，征得了一批谈经验分享、实践心得的优秀稿件。即日起，南方+东莞百千万频道将对优秀的驻干笔记进行展播，敬请垂注！

【本期展播稿件】

坚持靶向发力，推动融合赋能

【本文作者】

东坑镇“百千万工程”指挥办副主任叶炽高

能被派驻到基层一线挂职，推进“百千万工程”这一头号工程，既是组织对我的信任，也是我的责任。我时刻提醒自身要不断增强“脚力、眼力、脑力、笔力”，将组织的信任转化为实际的行动，努力将省委、市委的部署在东坑转变为可观可感的真实成效。

靶向：从高起点到高质量

东坑镇作为省典型镇，“丁彭黄”片区作为省市双料典型村，全市高质量发展大会连续两年开年首场大会现场调研东坑。“百千万工程”开展以来，东坑全镇形成奋勇争先、赛龙夺锦的工作氛围。在各种“光环”加持的东坑镇挂职，我倍感压力，但也深刻体会到必须时不我待、迎难而上，才能会同镇、村干部推动东坑在“百千万工程”实践中持续放大优势、打造品牌。

“亮诺+践诺”：2月底，东坑镇以主题沙龙形式，16个村（社区）“一把手”轮番上阵，通过“现场演讲+PPT演示”相结合，亮目标，比实效，明举措，形成比学赶超的浓厚氛围。挂职以来，我到各村、社区调研并逐个召开村干部座谈会，一并研究重点工作和实现路径，力求靶向发力。

“统分+上下”：坚持统分结合、上下结合。会同指挥办同事、镇各有关部门明确镇“百千万工程”年度工作要点和镇九大行动全年要点，梳理重点项目300多项，进一步完善调度机制，常态化推进工作落实。

“示范+提升”：受镇委委托，挂职期间我兼顾“丁彭黄”片区一线指挥部办公室有关工作职责，会同一线指挥部办公室同志共同明确片区2024年度46项工作要点、29项工程。同时会同镇党建办，通过完善驻点联系群众、“双报到”等工作机制，深化“红格善治”工程，推动党员作用发挥到一线、党建工作开展在一线。

融合：努力推动纵向协同、横向拓展

作为挂职干部，我将持续扩大“朋友圈”，从市级机关到基层中、到群众中间，突出融合赋能，从单打独斗、各自为战到群策群力、融合共进。

抓工作融合，找准同向发力的结合点。挂职以来，注重推动市直部门、镇上下联动机制，高效推进工作，努力将市级部门工作经验和优势转化为助力基层一线发展优势。挂职以来，全过程参与“点状供地”、绿美建设等工作，积极争取上级支持，助力东坑推进相关重点工作。今年3月12日，团市委、市“百千万工程”指挥办等部门，在丁彭黄片区举办“聚力‘百千万工程’ 绿美东莞志愿行”市级示范活动，来自团省委机关和市直部门机关、企业、市青联、港澳青年、青年志愿者及东坑镇各界有关代表近300人在月明湖种植共110多棵紫花风铃木、宫粉紫荆、美丽异木棉。

抓载体融合，找准同心同行的结合点。积极动员国有企业和社会企业，助力“百千万工程”建设。今年4月，东坑召开社会力量助力“百千万工程”大会，现场组织银行、企业、院校等十多个主体结对。截至目前，角社等5个村获得融资授信，从资本支持、智力支撑上加快推动村集体厂房建设、发展文旅配套项目。同时，为进一步推动乡村治理数字化，探索为乡村治理提供“展示、治理、宣传、赋能、助农”等服务，获镇领导同意，我牵头对接中国移动东莞分公司，共同研究推动“数字乡村治理平台”在东莞落地应用，初步选定丁彭黄片区为首个村、社区进行试运营。

抓目标融合，找准同题共答的结合点。作为市一级群团机关派出干部，深刻体会到必须切实动员社会各界力量助力“百千万工程”，才能形成深动员、覆盖广的局面。挂职以来，迅速与镇工青妇相关负责同志商谈工作计划，明确切实发挥纵向协同、横向拓展机制，共同谋划助力“百千万工程”工作亮点。特别是注重推动镇团委组织做好青年建功“百千万工程”、志愿服务发展等工作，组织发动青年企业家、青年志愿者等不同领域骨干，助力乡村振兴、参与基层治理。

提升：做实每件小事提升群众感受度

东坑镇面积有23.8平方公里，按面积计算属于全市末位梯队；但全镇有22000家市场主体、283个规上企业、3家年产值百亿元企业，今年1-5月固投完成率居全市前列，是一个“小而强”的城镇。

到镇里面挂职，不能贪大求全，不要总想着干大事，要以“功成必定有我”的心态，做好做实每件小事，让群众亲身感受到“百千万工程”实实在在的成效，个人也才能在服务发展中成长成才。

我认为，一方面要“小而实”。围绕“抓经济、美环境、优服务、惠民生”等方面，从小切口入手，积极探寻破解城市治理的有效途径。5月以来，会同城管、交通、镇属企业，围绕村、社区内部道路停车问题、环卫保洁委托方式等方面，积极开展“解剖式、体验式”的调研，提出进一步深化精细化管理的措施。

另一方面要“小而精”。围绕引入人才助力“百千万工程”，聚焦实习环节，扎实开展好“展翅计划”等市、镇工作品牌，做优做实东莞青年人才储育，形成工作闭环，提升地区引才精准度、有效性。同时积极借力“青年实干家”项目，积极向上级争取纳入试点保障范围，积极引入985、211高校的博士生或者特别优秀的硕士研究生参与“百千万工程”。

【整理】何绮莹 施美 唐卓

【设计】袁永平