横琴，常被人们称为粤澳“咸淡水”融合之地，不同规则机制在此交汇衔接，诸多新事物、新探索、新案例在此产生。如何在国际化环境中开展党建探索？如何点燃琴澳一体化发展的引擎？横琴正不断地探索总结。

为迎接七一建党节的到来，南方+携手省委横琴工委、省政府横琴办党建工作处，集中展示合作区党建工作的探索实践，从基层实践中找寻提升党建工作与业务实践深度融合的“金钥匙”，展示在粤澳深度融合环境中高质量党建的新实践。

一起来为合作区的“红色动能”点赞吧！(可多选) 综合处党支部：党建联建共建新模式 行政事务局：“三求”促“三行”服务粤澳合作 统计局：“六共”工作法促统计创新 商事服务局：打造“五型”党支部优化营商环境 横琴税务：“一条龙”服务机制助力全球招商 莲花社区：“一网统管”触达基层治理末梢 新家园社区：“党建+养老”打造幸福安康家园 东西汇：对接琴澳资源为青年发展“搭台搭梯” 跨境说：党建工作纳入公司章程 横琴一中：打造“三三工程”党建核心品牌 横琴人寿：“三个三”党建工作体系引领企业创新 横琴热电：“政委体系”夯实人才支撑 提交

【品牌工程】

综合处党支部：

走出党建联建共建“新路子”

省委横琴工委、省政府横琴办综合处党支部创新构建“机关+村集体”“机关+国有企业”的多元主体共建格局，大力推进机关党建工作，扎实开展与荷塘社区石山村党支部、横琴热电公司党委“联建共建”活动，实现党建活动联办、党建资料联查、发展项目联推，推动机关、村集体、企业之间的优势互补、资源共享、双向受益、共同提高。

行政事务局：

“三求”促“三行”，锻造服务粤澳深度合作“第一方阵”

为积极创新国际化环境中党的建设工作，合作区行政事务局党支部坚持“三求”促“三行”，努力探索合作区党建新路径。具体来看，以“求真”的态度，在理论学习上开阔思路，做到“有令必行”；以“求深”的要求，在组织建设上凝聚动能，做到“笃践力行”；以“求新”的精神，在党业融合上展现担当。如今，行政事务局人事服务保障水平不断提高，研究协调和公关礼宾水平提升，对澳宣传亮点纷呈，后勤保障坚强有力。

统计局：

“六共”工作法引领统计工作迈上新台阶

合作区统计局党支部探索形成共学、共办、共商、共建、共管、共享的“六共”工作法，推动画好以政治建设为“圆心”，以党建业务为“圆面”，以各处工作为“半径”的党建业务深度融合“同心圆”，取得积极成效。以党建为引领，该局推动成立粤澳双方联合组建的合作区常态化评估机制运行保障专责小组。同时，通过创新搭建合作区网站统计网页、澳资企业统计报表系统，以及建设“统计局智慧统计服务平台”等方式，探索推进“智慧党建”。

商事服务局：

打造“五型”党支部，优化琴澳营商环境

合作区商事服务局党支部依托党建引领和资源整合，立足商事服务局工作职能，积极打造“学习型”“创新型”“实干型”“服务型”“规范型”党支部，建强基层战斗堡垒。值得关注的是，商事服务局党支部充分发挥粤澳共商共建共管共享优势，党支部各类学习会议、党员活动、专题学习、警示教育等均邀请中国澳门相关领导同事参加研习交流。

横琴税务：

“一条龙”服务机制为全球招商注入“税动力”

横琴税务局机关党委将党建工作与合作区全球招商引资工作深度融合，创新推出“琴税党建助招商、丹心惠企引凤栖”党业融合项目，建立完善“1+3+4”招商惠企税务“一条龙”服务工作机制，打造“一把手招商工程”，践行典型引路法、项目工作法、一线工作法，实现学习常态化、服务全程化、反馈即时化、合作协同化，“点对点”服务重点招商引资企业和涉外经营投资企业。

【基层治理】

莲花社区：

“一网统管”触达基层治理末梢

将辖区17.5平方公里分成5大网格，把党支部设在网格上，莲花社区根据居住人口、项目数量、区域特点等因素综合考虑，改革原本以村居为核心的支部设置模式，实现对全部村居、小区、写字楼、景区、项目全覆盖。同时，社区整合力量“入网”，以“1个网格1名网格长、1名专职网格员、7类兼职网格员”为标准，以“一格多员、一员多能、一岗多责”为原则配备力量，实施网格化服务，真正做到“小事不出网格，大事不出社区”。

新家园社区：

“党建+养老”打造幸福安康琴澳新家园

为充分满足新家园社区长者多层次的养老需求，新家园社区推出“党建+养老”理念，通过重点建立横琴第一个采取“互联网+”日间照料中心的社区居家养老服务中心，打造新家园社区卫生服务站、社区老年协会、新家园小区议事会，建设长者文娱工程，全力打造一个幸福安康的琴澳新家园。

【澳企实践】

东西汇：

对接琴澳资源，为青年发展“搭台搭梯”

作为一个澳资企业党支部，东西汇党支部在党建工作中牢记自身澳企本色，助力爱国主义教育、加强青年互动联谊、支持青创发展，打造澳门特色的党建工作品牌，助力琴澳深度融合“加速度”。一方面，党支部与澳门社团合作开展青年爱国教育活动，另一方面，注重发挥自身的澳门资源优势，把澳门民间社团的资源和项目向横琴拓展，先后多次组织澳门青年考察，向澳门青年介绍横琴的发展现状及惠澳政策。

跨境说：

将党建工作纳入公司章程，探索“五个突出”强基固本模式

作为合作区第一家将党建工作纳入到公司章程的澳资企业，跨境说通过充分发挥党支部核心作用，加强顶层设计，引领公司坚持正确的发展方向。公司注重将生产业务骨干、技术尖子、管理行家等各类优秀人才培养成党员，将党员培养成业务、技术、管理骨干，将党员和业务骨干培养成联合创始人，坚定员工爱国爱澳、逐梦横琴的理想信念。对此，跨境说探索出了“五个突出”强基固本模式，突出政治引领、思想引领、组织引领、文化引领、先锋引领，以高质量党建引领澳企高质量发展。

【创新探索】

横琴一中：

创新打造“三三工程”党建核心品牌

横琴一中切实履行培养社会主义建设者和接班人的根本任务，创新推出“三三工程”党建核心品牌，以学校“书记工作室”为切入点，实现“阳光工程”“蓝海工程”“绿叶工程”目标。同时，学校党建工作关注学生的身心需求和家校联动，有效提高了学生的学习动力和学习效率。

横琴人寿：

“三个三”党建工作体系引领创新发展

横琴人寿党委积极探索横琴国际化大背景下非公企业党建工作路径，形成了“三个三”特色党建工作体系，实现党建引领公司治理、企业战略、班子建设，党建融入日常经营活动、企业文化活动、员工培养，党建赋能工会、统一战线、社会责任，为混合所有制企业党组织有效发挥政治核心作用，领航企业创新发展提供了关键支撑。

横琴热电：

打造“政委体系”夯实人才支撑

横琴热电公司党委创新开展“政委体系”建设，党委和经营层赋予政委职责，人力资源赋予政委HRBP的能力，实现党建、业务、人力资源三者深度融合，保障战略落地。通过“政委体系”建设，横琴热电派驻政委至业务一线，强化后备干部培养，并查找出管理的堵点、痛点，推进公司业务流程持续优化。

【撰文】南方+记者 黄天儒

【策划/统筹】梁涵