龙岗制造，再度“夺冠”！

近日，工业和信息化部公布第八批国家级制造业单项冠军企业名单。连续6年位居“中国工业第一区”的深圳龙岗，此番有4家龙企入选。截至目前， 龙岗区累计有7家企业获评国家制造业单项冠军企业。

有冠军的地方，必然有充分的竞争。制造业单项冠军企业，是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前三名的企业。

其中，新一代信息技术、装备制造、新材料、新能源汽车和智能网联汽车、新能源、节能环保等领域被列为培育遴选的重点领域。

相较于前七批名单，第八批名单不再细分“制造业单项冠军示范企业”和“制造业单项冠军产品”，而是统称为“制造业单项冠军企业”。

 “冠军”龙企中，折射出什么样的龙岗制造创新场景？接下来，龙岗未来还有哪些领域有望诞生更多“单项冠军”？

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无问西东

“一芯两核多支点”中的制造业图谱

名单显示，位于龙岗区的深圳市艾比森光电股份有限公司（以下简称“艾比森”）、深圳市康冠科技股份有限公司（以下简称“康冠科技”）、深圳市今天国际物流技术股份有限公司（以下简称“今天国际”）和深圳金信诺高新技术股份有限公司（以下简称“金信诺”）等四家企业入选第八批国家级制造业单项冠军企业。

康冠科技

四家企业中，有两家位于龙岗区坂田街道，分别是艾比森和康冠科技。艾比森，一家以户外LED全彩显示屏为核心业务的高新技术企业，凭借高亮清晰、高效节能、稳定可靠、低碳环保等技术优势，已成为国内外高级赛事的“常客”。其产品广泛应用于好莱坞、迪士尼、环球影城、世界杯等全球知名场所，单品牌显示产品出口额连续12年行业第一。

而康冠科技作为智能显示行业内的龙头企业之一，同样在电子信息产业领域拥有举足轻重的地位。数据显示，2023年上半年，康冠科技智能交互平板在生产制造型供应商中的出货量全球排名第一。

另外两家企业，今天国际和金信诺，则位于龙岗区宝龙街道。这两家企业分别在物流技术和高新技术领域拥有卓越的竞争力，为龙岗区产业发展注入了新的活力。今天国际深耕智慧物流和智能制造20余载，服务覆盖40多个行业，客户遍布于新能源、石油化工、烟草、机械制造、航空航天等领域，形成了覆盖全球的营销网络和技术服务体系。金信诺则以通信领域为“主航道”，重点深耕数据中心、特种科工、卫星互联网等领域，在全球布局了多个集成中心和研究所。

四家上榜，坂田、宝龙各占两家，既映射了龙岗的产业格局，又为龙岗区“一芯两核多支点”区域发展战略提供了有力支持。

艾比森

近年来，位于龙岗西部的坂田街道持续深耕优势产业主战场，在引进、培育网络与通信、智能终端、半导体和集成电路、软件和信息服务等领域企业方面谋篇布局。作为“西核”（信息数字核），坂田聚集了华为、康冠等众多国内外知名企业，形成了世界级电子信息产业集群承载区。这里不仅拥有强大的产业基础，还拥有完善的创新生态体系，为企业提供了良好的发展环境，使其成为“冠军企业”的摇篮。

而 “东核”宝龙（低碳智造核）则在积极开拓新兴业态主阵地。作为龙岗区GDP排名第二的街道，宝龙现有规上工业企业458家、专精特新企业254家，聚集了比亚迪精密、比亚迪锂电池等领军企业，以及精锋医疗、亚辉龙等一批细分领域代表企业，初步形成了ICT、AIoT、BT、新能源、新材料等五大产业齐头并进的发展格局。

一手发挥优势产业聚集效应，一手加速新型产业累积……“单项冠军”从何诞生？这不光取决于各街道的产业禀赋，还要看区域发展战略是否能领航定向。

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创新突围

“冠军”不约而同选择“上云”“出海”

走入艾比森COB生产车间，标准化的生产线映入眼帘，机械臂灵活舞动，一块COB灯板在产线上缓缓诞生。该车间导入了MES & SCADA系统，采集节点多达上百个，能实现生产监控全覆盖。这正是艾比森数字化转型的生动缩影。

早在2007年，艾比森就开始了数字化布局 。历经十余载，艾比森已然沉淀出扎实的先进制造业基础，率先在国内实现“工业4.0”数智化体系，实现生产数据互联互通。目前，艾比森已经建成覆盖公司90%以上业务的18大信息系统和16大流程，涵盖客户关系管理、销售管理、研发管理、服务管理、生产管理、物流管理、人力资源管理等领域。

从制造业向服务商转型，是这四家“单项冠军”第二个共通之处。在时代浪潮的冲击下，传统制造业在服务领域寻求新的突破，“用户购买的不只是产品而是解决方案”已经成为生产端的共识。

以今天国际为例，他们专注于数智化技术的研发与应用，为企业客户量身打造智慧物流、工厂和物流园的解决方案。从方案设计到系统集成、设备选型、生产制造、软件开发、电气控制、安装调试，再到培训及售后，他们提供一站式全流程服务。正如其官网所述，今天国际已成为一家基于工业互联网的智慧物流解决方案提供商。

今天国际

除了一系列的转型举措，这些“单项冠军”还不约而同地踏上了出海掘金的道路。艾比森作为行业内最早具备品牌意识的出海企业之一，早在2005年便将产品销往中东，开启了其国际化征程。

董事长丁彦辉曾在采访中透露过他的“生意经”：“我们的第一笔外贸订单来自于一位伊朗客户，他看中了一款总价6万的产品，看完以后从包里掏出一沓美金给我，直接就把产品背走了。我内心惊喜万分，原来和外国人做生意这么容易!我敏锐地感觉到这条海外之路是可以走下去的，就决定把重心转移到海外市场。”

如今，艾比森的国际市场营收占比已超过六成，成为其营收的重要支柱。同样，康冠科技、今天国际和金信诺也通过全球化布局来拓展市场、寻求新的增长点。

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夺冠之路

从专精特新到小巨人再到单项冠军

“单项冠军”是细分领域的佼佼者，具有核心价值，能在整个产业链上发挥带动作用。可以说，“单项冠军”企业越多，龙岗制造的成色就越高，制造业的核心竞争力就越强。下一步，龙岗应该如何加速培育更多的“单项冠军”？答案或许可以从专精特新企业中寻找。

当下，中小企业的培育已经形成了“中小企业一创新型中小企业一专精特新中小企业一专精特新“小巨人”企业一制造业单项冠军”的中小企业培育梯次。专精特新"小巨人"企业是制造业单项冠军的前一个阶段，制造业单项冠军，可以说是“专精特新小巨人”企业的升级加强版。

然而，在当前的龙岗，专精特新企业的发展仍面临一些挑战。首先，龙岗在创新型中小企业、专精特新中小企业和专精特新“小巨人”企业的储备企业数量上，仍有提升空间。其次，据龙岗区投资推广和企业服务中心相关负责人介绍，近3年全国专精特新“小巨人”公示企业中机械制造行业的比重在逐年递减，而为制造业服务的科学研究和技术服务业占比和排名在逐年递增，从2021年的3.68%增至2023年的11.33%，成为第五批专精特新“小巨人”企业的第二大分布行业。龙岗作为传统的制造业大区，虽然机械制造业发达，但生产性服务业并不占优，因此“小巨人”数量增长后劲不足。

为积极应对上述难题、加速专精特新企业培育，龙岗区在全市率先制定了《龙岗区支持专精特新企业发展若干措施》，并在此基础上升级首创了《龙岗区产业发展若干措施》，涵盖了包括支持专精特新中小企业发展政策在内的101条惠企措施，在明确专精特新专项奖励扶持政策的同时，积极推动科技创新及研发投入、产业用地遴选、产业用房租金、人才奖励补贴等领域政策向专精特新中小企业倾斜。

同时，实施科技赋智、产业链赋强、数字化赋能、金融赋力、人才赋技等五大专项行动，为中小企业破解“专精特新”发展道路上的难点、堵点提供有力支持。

该负责人表示，“接下来，我们会继续围绕3+4重点产业重点挖掘优质中小企业，调动区内资源帮助他们做大做强。”

从“专精特新”到“小巨人”，再到“单项冠军”，期待更多龙岗企业“夺冠”。

南方+记者 曾南希