“美好从这里开始，幸福从这里出发”——在全国规模最大的装配式公共住房项目，不足百平的凤凰英荟城小区“幸福里”党群服务站，精准服务着近3万名居民。

“在最显眼的地方设点，在企业身边办事”——走进马田街道禾湾社区06分格，1.02平方公里的企业格里，72家规上工业企业，2023年产值达到了64.22亿元。

6月14日，南方报业党建引领高质量发展深调研走进光明，调研走访凤凰街道“三区一村一地”基层治理、马田街道“红色小分格”企业格，并与相关负责人进行座谈，解码党建引领高质量发展的“光明密码”。

相约“幸福里”

党建“绣花针”穿起城市治理“千条线”

一个小区，就是一座“小城”。

在凤凰英荟城小区，24栋38个单元的9672套住房，构成了中国的最大装配式公共住房项目，居住了上万户家庭。

基层各项工作纷繁复杂，“上面千条线，下面一根针”。人口基数庞大、住宅建设密集的凤凰英荟城，是如何完成治理难题，打通服务居民的“最后一米”？

答案藏在了凤凰街道的“三区一村一地”基层治理模式当中。在该治理模式下，凤凰各方相约“幸福里”，党建引领有力、服务群众有为、社会治理有效。

一个民主协商议事平台，成为了小区治理共建的关键所在。社区在英荟城开展“幸福大家谈”“相约星期六-幸福夜话”等常态活动，将社区事务通过协商议事解决。

一支志愿队，成为了小区治理共治的中坚力量。英荟城组建了一支400余名小区居民组成的志愿者团队，由社区党员担任志愿队骨干，不定期组织开展环境清洁、垃圾分类等服务活动。

一面笑脸墙，成为了小区治理共享的亮丽风景。社区党委积极培育自治“幸福合伙人”，先后组建了爬山、摄影等16个社群。摄影爱好交流群把收集来的居民照片，制成了最美笑脸墙。

据了解，为破解“千格一面”的治理格局，提升街道精细化治理水平，凤凰街道在党建引领下，按照区域相近、需求同类、服务同质原则，将5个社区治理单元改划为5种业态治理单元（商务区、住宅小区、智造园区，城中村、建筑工地），提出了“三区一村一地”的基层治理模式。

通过分类精细治理，按需调配治理端供给资源，凤凰用党建“绣花针”，穿起城市治理的“千条线”，形成了资源集约、各具特色的凤凰治理格局。

探寻“企业格”

服务“送上门”助推惠企发展零距离

深圳中小企业数量众多，该如何完善政企沟通“桥梁”，及时捕捉企业发展现状和服务需求？

走进马田街道，企业格阵地的建设，给出了示范答案。

马田街道企业、人口数量均居光明全区首位，以不到光明区八分之一的土地面积，承载了全区近四分之一的人口，实际管理服务人口近40万人。

为了满足企业的需求多元，延伸安全管理触角，马田街道聚焦经济服务和安全生产两大职能，创立新型经济管理单元——企业格，下沉人员到一线抓经济搞服务促发展，构建起了直达末梢的经济发展工作体系。

马田街道执法队副科级干部、禾湾06企业格临时党支部书记许义就是其中的一员。一周五个工作日里，他三天从事行政执法，两天下沉到企业格中服务企业。

“我们没有订单，能帮我们找订单吗？”当企业向他提出需求后，许义和同事把格里的企业名单列了出来，逐个研究是否存在合作空间的可能，帮助企业找到合作订单。

“企业格的出现，解决了以往‘找不到人’的问题。”深圳市太阳雨展示制品有限公司行政总监徐凌云认为，企业格就像政府部门的延伸“触角”，顺利对接了公司的场地续租、用工招聘等需求。

目前，马田街道已选取园区和企业相对集中的15个小分格打造为企业格。企业格内实现临时党支部全覆盖，选优配强临时党支部书记。

企业格通过召开分格支部会议、党群理事会等形式，邀请企业党员、企业家、员工代表、园区物业和经济顾问共同参与格内议事。把“企业格阵地”“企业服务驿站”“员工之家”等建到产业园区中，链接交流合作资源，“零距离”解决经济发展中存在的问题。

【撰文】曾子航

【摄影/摄像】王玮

【剪辑】刘玳杞