5月17日，广东省总工会发布《关于表彰2024年广东省五一劳动奖的决定》，中海油惠州石化有限公司（下称“惠州石化”）运行二部生产监督苏灿荣获广东省五一劳动奖章。

点滴努力，从一线工人到技术能手

深耕炼油装置27年，苏灿始终坚持在技术攻关上下功夫，在解决生产难题上出实招，在带徒传艺上见成效，先后获得广东省第四届南粤技术能手、中国海油特级技师等荣誉。

从平凡的石油工人到技术能手，苏灿究竟完成了怎样的蜕变？

好奇、好学是苏灿的内在动力。从小他就对炼油厂里那些轰隆隆运转不停歇的机器充满兴趣。1996年，刚毕业的他如愿进入炼油厂工作。离家那天，父母语重心长地说：“你是技校出身，读书少、底子薄，到了厂里，就得付出比别人更多的努力，不懂就多问，不会就多学，脚踏实地好好干！”

“不懂就多问，不会就多学。”父母的叮嘱深深刻在苏灿的心中。

到了厂里，他正好分配到新建装置，苏灿就像一块永远吸不满水的海绵，如饥似渴地吸收着知识。每天跟在车间老师傅身后捧着笔记本，不停地写写画画，记录下设备的性能、特点以及工作中需要注意的事项。后来，当苏灿不再捧着他的笔记本时，同事反而有些不习惯了，打趣他道：“哎，小苏，你那笔记本呢？”苏灿笑笑，指了指自己的脑袋：“以前懂得不多，得时时刻刻记下新东西，现在，全都记在这里面了。”

从默默无闻的“跟屁虫”到能独当一面的“装置百事通”，凭着刻苦钻研，毕业两年时间，苏灿就掌握了装置的全部岗位操作，他穿的工作鞋经常不到半年就磨穿了底，但装置1000余条管线流程已深深印在脑海里，成为全厂历史以来唯一一个从毕业生直接升任内操的员工。

无私奉献，时刻关注装置的健康状况

2008年，苏灿南下参与惠州炼油一期装置施工建设，以尽善尽美的标准做好各项准备和试车工作，及时发现和处理多起事故隐患，创造了国际一流的开车记录。投产成功后，他敢为人先，攻克生产技术难关，解决生产实际难题，确保装置高效长周期平稳运行，降本增效显著。

在苏灿的心中，装置是有生命的，他像呵护自己的身体一样时刻关注装置的健康状况和运行情况。在每日的工艺检查中，他始终一丝不苟地通过望（运行参数）、闻（异味排查）、问（岗位交流）、切（现场巡检）等手段判断分析装置运行可能存在的隐患。2014年至今，他提出并实施了SHELL反应器内构件升级改造、106单元分馏塔降压操作、保护剂国产化、产品回炼增产高效益产品、空气预热器改造等十余项“金点子”，每年可降本增效3000万元以上，为装置高质量生产运行和检修安排提供了精准的指导意见。

作为惠州石化物料平衡中心的重点装置，加氢裂化装置在“油转化、油转特”提升公司整体效益方面起着关键作用，如何确保装置运行绩效始终处于最优状态，一直是苏灿关注的重点。

每天上班的第一件事，苏灿就打开公司调度日报等生产运行系统，跟踪公司生产调整安排，根据上下游装置的来料和需求情况，利用监控程序，及时分析装置运行状态，判断是否具备优化空间，并指导班组进行优化。

为了实现站排头、争第一的目标作为主要负责人，他严控节点，轮班错峰使用公用工程物料，缩短停工时间24小时，降低吹扫蒸汽量200吨；面对停工检修反应器卸剂易自燃难题，他主动请缨，通过分析总结以前卸剂方法，提出各床层冷氢、反应器出入口充氮及延开卸剂口、适时调节各床层充氮量，确保卸剂全过程安全、高效完成。

言传身教，组成一支敢打硬仗的团队

新时代的工人，不仅要有力气，而且还要有知识、有智慧、有技术、能创新。作为中海炼化技师创新工作室的带头人，苏灿更多考虑的不是个人的荣誉得失，他常说，“一花独放不是春，万紫千红春满园”。他不断开拓新的工作思路，提升炼油一线工人的技术水平，使团队更加专业化，更好地为公司发展作贡献。

为了让团队成员迅速成长起来，苏灿将自己的经验、技巧毫无保留地传授给年轻员工，创新提出了“典型案例示范法”“模拟仿真训练法”“岗位实地培训法”等培训方式，成果显著，培养出炼化公司技能专家3人，高级技师5人、技师10人。2021年指导徒弟参加国赛加氢裂化（处理）装置操作工的比赛，获得国家二类技能竞赛个人铜牌，实现了中国海油炼化板块国赛奖牌“零的突破”。

作为一名负责装置现场工作的生产监督，苏灿沉稳干练、作风顽强。现场工作千头万绪，纷繁复杂，施工需要安全监护，仪表维修需要现场配合，设备维修需要技术交底……而他总能简洁明了地交代关键问题、解决实际困难，有条不紊地把各项工作、相关人员进行合理安排。

在他的影响下，班员们积极上进、踏实能干、极具责任心，面对违章行为坚决制止，紧急关头挺身而出，积极发挥“传帮带”作用，任劳任怨无私奉献。他们组成一支敢打硬仗的团队，先后获评惠州市“先进集体”、中国海油“红旗班组”等荣誉。

【采写】南方+记者 马发洲 通讯员 王震 胡晓东

【图片】惠州石化