暮春四月的南疆，棉田上一排排嫩苗破土而出，生机盎然。新疆东纯兴纺织有限公司（下称“东纯兴集团”）里，董事长凌力在上午10点照例开始他每天忙碌而有序的工作：接待客户、巡视车间、看棉花……

凌力在生产车间检查中。

生于湖南，干在新疆。凌力可谓“耐得烦、吃得苦”。2016年11月，他跨越近6000公里从东莞远赴新疆，在棉花成熟的季节开启了这趟未知的旅程。在新疆的第八个年头，他从棉花都没见过的“门外汉”蝶变成为对纺织企业建设运营的“小专家”。

在凌力的带领下，东纯兴集团建成新疆单体最大的100万锭纺纱项目，项目年产14万吨纱线，年纺织收入超过30亿元，累计带动兵地4200余人就业，铺就了当地村民的棉花“致富路”。去年12月，凌力还被评为“兵团优秀企业家”。

“我们这个队伍就像是‘梁山好汉’，每个人都有自己的一把刷子，聚在一起各展所长就有了力量。”凌力笑道。

2023年12月，凌力被评为“兵团优秀企业家”。

“我当时来的时候这里还是一片戈壁滩，没想到现在已经是年产14万吨纱线的现代化工厂了。”回顾往日种种，凌力不由得感慨。

时间回到9年前，2015年4月，东实集团、以纯集团和新疆兵团第三师企业兴纺公司三方合作在四十一团草湖镇成立了东纯兴集团，其中，东纯兴集团主要负责分三期建成新疆草湖广东纺织服装产业园100万锭项目，这是援疆各省市中投资额最大的产业援疆项目，也被称为广东援疆“一号工程”。

2015年5月，一期东纯兴30万锭棉纺示范项目一号厂房在苍茫戈壁的热浪中破土开建。不久后，凌力加入了团队，主要负责二、三期项目的建设。“当时真的是和时间赛跑，工地上施工不停尘土飞扬，我们的工作计划都是按照半天一计划来快速推进的。”

“时间就是金钱，效率就是生命”这句口号在当时南疆的戈壁滩上体现得淋漓尽致。回想当年，凌力还历历在目：“我们基本上都是废寝忘食、没日没夜地在赶进度，和我住在一起的那位同事在工地上把鞋底都跑掉了。”

最终蓝图化作实景图，2017年5月，东纯兴集团一期投产，首期项目从规划立项到首批棉纱线产品落地，仅仅用了不到一年半的时间。紧接着，2018年1月，二期投产；2020年6月，三期投产；至此，东纯兴集团100万锭规模的建设目标顺利完成。

项目全景图。

“我们的产品主要销往广东、江浙一带，还有部分已经出口到东南亚国家了。”凌力欣慰道。回顾这8年，凌力觉得是一次蝶变：“最初，我的家里人也并不理解，但慢慢地，我在这里‘从0到1’学会了独立运营项目。”而凌力的爱人也被他所打动，在2022年9月加入了援疆工作中。

小小棉花纺出的纱线为乡亲们编织起了致富梦，如今的四十一团草湖镇，原本低矮的土房子变成了明亮的新房子，甚至门前还建起了小院，街上车水马龙，居民喜笑颜开，大部分家庭的年收入能达到八九万。对此，凌力特别感动和开心：“公司有超过四分之一的员工都买上了小汽车啦！看到当地的村民过上好日子，一切付出都值得。”

公司举办儿童节暖心活动。

真诚沟通、贴近一线、谦虚学习，是凌力让自己带领东纯兴集团快速成长的“法宝”。而这也体现在他的日常穿着细节上：“我平常一般会穿运动鞋而不是皮鞋，一是为了工作方便，二其实也是想和大家打成一片，而不是有距离感。”

凌力（右一）在车间检查企业安全生产工作。

管理好一家企业并不容易，但凌力在书籍的海洋中摸索前行，找到了自己的一套“方法论”。

“因为我本身并不是这个专业的人，也从来没有接触过纺织行业，所以更应该保持谦和的态度，放低身段，全方位向大家学习。”人物传记是凌力常捧在手心反复阅读的书，“看水浒，我会看宋江怎么去管理，看红军长征，我会学习怎么把队伍带起来，我还会看湖南老乡曾国藩的传记，去学习如何保持自己的个人处事风格，我喜欢从人物的故事中汲取经验和做法去管理团队。”凌力说。

除了“以史为镜”，作为纺织行业的“门外汉”，凌力还下定决心边干边学，白天在工地上监督施工进度，晚上恶补纺织行业知识，大到纺织设备的使用维护，小到每道工序的特点，他都认真学习、力求掌握。入行以来，他已经累计学习了几十本纺织行业的书籍，“我们来新疆之前连棉花都没有看过，不过现在逐渐也快摸到门路了。”

项目全景图。

在对纺织行业深入了解后，凌力深知技术的重要性，也将这贯穿在企业的发展过程中。在生产设备上，东纯兴集团的设备主机以进口设备为主、辅机以国产主流设备为主，保证了设备先进性，满足了高端纱线的生产需求；在生产技术上，凌力始终坚持带领队伍走在前端，先后开发了天丝、莫代尔纤维纯纺和混纺系列品种，并成功开发了兰精细旦天丝G100系列品种，填补了新疆纺纱的空白。

目前，东纯兴集团的技术研发中心已获批为自治区级企业技术中心，并被认定为国家高新技术企业、国家知识产权优势企业，累计获得专利产品57个，并获得国家级“优质色织布用纱精品奖”4个、“优质色织布用纱优秀奖”3个。

东纯兴集团的产品获得多个技术专利。

响当当的品牌和优质的产品背后少不了每一位员工的支持，在凌力看来，管理员工最重要的是“求同存异”，真诚永远是“必杀技”。“公司建立了以人为本的企业文化，因此我们的团队很稳定，有着三年以上工龄的员工占比超六成，员工流失率在同行业内是比较低的，这也是我们的竞争优势所在。”凌力也常常蹲点在一线与员工交流，不遗余力地招聘、培养大量的人才。

“很感恩有这样的机会，感谢组织和集团对我的信任与支持，希望能把公司越做越好。”对于未来，凌力期待道。

【撰文】何绮莹 施美

【通讯员】谢素晴

受访者供图