以更大力度更大作为 提升国有企业新质生产力

南方杂志

加快形成新质生产力,既是发展命题,也是改革命题。必须要深入实施国有企业改革深化提升行动,补齐短板、完善制度,提升发展成色

文|叶育强

3月5日,习近平总书记在参加他所在的十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调,因地制宜发展新质生产力。习近平总书记在不同场合多次就“发展新质生产力”作出重要论述、提出明确要求,为我们做好当前和今后一个时期工作提供了科学指引和行动指南。惠州国资国企将坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来,坚持高质量发展这个新时代的硬道理,深化改革、优化布局,增强核心功能、提高核心竞争力,提升新质生产力,助力惠州打造广东高质量发展新增长极。

坚持服务发展

更大力度参与“百千万工程”

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,发展新质生产力,促进经济高质量发展是国有企业的经济责任,也是政治责任、社会责任。惠州国资国企坚持服务发展大局,紧扣省委“1310”具体部署,坚持制造业当家,发挥国企优势特长,深度参与“百千万工程”,在城镇基础设施、乡村振兴、产业转型、招商引资、民生改善等方面发挥积极作用,当好经济发展的“压舱石”、民生保障的“顶梁柱”、惠民之州的“建设者”。坚持战略性新兴产业和传统产业两端发力,做好“新”字和“质”字文章。支持国企围绕惠州“2+1”产业体系优化国有资本投向,加大新一代信息技术、新型储能、海洋牧场等战略性新兴产业和未来产业布局,加快形成新质生产力。

坚持改革攻坚

更大力度打造现代国企

加快形成新质生产力,既是发展命题,也是改革命题。我们必须要深入实施国有企业改革深化提升行动,补齐短板、完善制度,提升发展成色。要围绕治理机制深化改革。分层分类、动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。完善董事会组织架构,加强外部董事队伍建设,优化完善董事会议事规则,提高董事会科学决策、规范决策水平。要围绕重组整合深化改革,推动企业间深化专业化整合,进一步压减企业户数,压缩企业管理层级。要围绕市场化经营机制深化改革。刚性执行企业员工招聘办法、组织机构和员工总额管理办法,从严核定企业组织机构数和员工数,推行“公开择优、凡进必考”机制,走进高校名校引进高端人才,进一步优化组织和人员结构。着力推进任期制和契约化管理工作提质扩面,构建精准高效、规范有序的收入考核分配机制。

坚持运营提效

更大力度提升治理水平

效率变革是实现国有企业高质量发展的关键,国有企业高质量发展需要企业以效率导向和价值导向开展运营。要坚持问题导向,深入开展“管理提升年”行动,加强企业管理体系和管理能力建设,提升治理水平。加强产权管理。逐步开展企业所属不动产“双集中”(产权集中、管理集中)的集中统一管理新模式,强化资产管理的集中度和协同度。建立“完善手续项目库、低效待提升项目库、无效待处置项目库”3个存量资产盘活项目库,分类持续有序推进存量资产盘活。开展市属企业投资建设项目工程造价虚高问题专项整治行动,推动所属企业规范投资建设项目管理。着重抓好三至四个重点领域或薄弱环节合规管理工作,加强企业合规管理。强化债务风险动态监测,一企一策妥善化解债务风险。

坚持党建引领

更大力度增强发展动能

坚持和加强党的全面领导是做好经济工作的根本保证,是高质量发展的必然要求。我们要压实管党治党政治责任,持续推进高质量党建引领国企高质量发展“六大行动”落地落实,提升党建质量。深化落实“第一议题”制度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,巩固拓展主题教育成果,保持高度的政治敏锐性,在落实重大战略、重大任务中把准政治方向、落实政治要求。以国企党建考核为抓手,推进党建与业务融合。视人才为珍宝,大力弘扬优秀企业家精神,选优育强高素质专业化国企干部队伍。狠抓巡察整改,重拳纠治“四风”顽疾,纵深推进反腐败斗争,努力营造风清气正的良好政治生态。

(作者单位:惠州市国资委)

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编辑 莫群
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