人勤春来早。龙年首个工作日，广东省高质量发展大会聚焦产业科技话创新、谋未来，向全省释放高质量发展的强烈信号。

会后，广东国有企业围绕高质量发展，促进产业和科技互促双强展开热议。大家纷纷表示，坚决把发展的着力点放在实体经济上，加大在制造业特别是关键环节和中高端领域布局，奋力打造原创技术策源地，在重点产业关键核心环节推进稳链强链补链控链，助力构建安全、稳定、畅通、高质量的产业生态。

科技驱动

完善全过程创新生态链

高质量发展的本质是创新驱动发展。国企要实现高质量发展，必须扭住科技创新这个“牛鼻子”。

研发制造的国内首台超大直径TBM/泥水双模式隧道掘进机下线、自主研发多功能数字化隧道掘进装备、大截面矩形顶管机顺利通过验收……2023年，围绕“大建筑业”产业定位，广东省建筑工程集团控股有限公司（下称“广东建工控股”）取得的重大突破离不开核心技术支撑。

“今年，我们将聚焦行业性、关键性、超前性技术，强化复合盾构机、多功能顶管机、UHPC材料、清洁能源等关键优势领域的自主研发升级。”广东建工控股党委书记、董事长张育民表示。

单打独斗难成大势，形成“政产学研资”一体化协同合作，方能发挥乘数效应，构建创新生态。

今年，广东省环保集团将推动高端环保设备、环保药剂等自研技术成果转化应用，打造全过程创新生态链。

“今年，我们将着力打造科技成果技术转化、知识产权运营、产业孵化、产业投资相融合的多渠道转化模式，充分运用各项激励措施，打通从科技强到产品强、企业强到产业强的成果转化通道。”省环保集团党委书记、董事长黄敦新表示。

产业向新

加大战略性新兴产业投资力度

“今年，我们将利用5G、工业互联网、大数据等数字技术，对矿山、冶炼、照明等传统产业进行全链条改造，打造一批智慧矿山、智能工厂、智慧园区等。”广东省广晟控股集团有限公司（下称“广晟控股集团”）党委书记、董事长吕永钟表示。

经过24年的发展，广晟控股集团已成长为矿产资源、电子信息、环保、工程地产、金融协同发展的大型跨国集团，近年来着力改造提升传统产业。

以其控股上市公司佛山电器照明股份有限公司为例，近两年打造了LED球泡灯智能制造车间和LED车灯数字化示范车间，初步搭建起数字化管理系统。

“未来三年，我们会再投入约4亿元，推进自动化智能化改造和数字化转型，全面启动数字化研发、数字化制造、数字化营销、数字化管理工作，持续提升智能制造水平，提高运营效率，逐步实现商业模式的创新和业务流程的变革。”该公司相关负责人介绍。

新年新气象，产业体系不断向“新”发展。结合广东“大产业”立柱架梁行动，国企正在加大战略性新兴产业、新领域、新赛道的投资力度。

不仅投资超百亿打造绿色石化产业集群，广东省广物控股集团有限公司（下称“广物控股集团”）还将铆足劲，大力发展战略性新兴产业，培育新能源装备制造与应用，加快形成新质生产力。

作为全省规模最大的能源企业，广东省能源集团有限公司党委书记、董事长张帆表示：“下一步，集团将加大力度发展清洁能源，清洁高效发展火电，加速布局新型储能、海洋牧场、节能降碳等新兴产业，大力发展新质生产力，跑出集团绿色高质量发展的加速度。”

释放活力

推动国企体制机制、功能性改革

科技创新和体制创新如车之双轮、鸟之两翼，互为促进、缺一不可。推进国企体制创新，要切实打通制约产业科技创新的卡点堵点。

“今年，我们将持续夯实现代企业管控体系，在经营与财务管控、价值创造与管理提升、重点风险监督与防范等方面发力，推进企业实现高质量发展与高水平安全。”国机智能科技有限公司党委书记、董事长、总经理纪学成介绍，将持续推进管理体系和管理能力现代化。

新一轮国企改革的重要任务是功能性改革，将推动企业不断增强核心功能和提高核心竞争力，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中切实发挥科技创新、产业控制和安全支撑作用。

中交第四航务工程局有限公司党委书记、董事长李惠明介绍，公司将做大工程，持续加大业务结构调整和经营布局优化；做强投资，加强投资业务全生命周期管控，抓好投资项目运营收益实现；做实资产，增强做实资产大局意识，持续提高资产周转效率。

深化国企改革的过程中，更要全面加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障国企的高质量发展价值。

如何构建高质量党建？广东机场集团党委书记、董事长蔡治洲总结出“三个突出”——突出党的建设，党业融合向前进；突出苦练本领，建强队伍向前进；突出务求实效，真抓实干向前进。

新征程催人奋进，新使命彰显担当。广东国企将以更大力度推动科技创新，进一步强化科技工作统筹、强化关键核心技术攻关、加快数字化转型，以科技创新支撑企业高质量发展。

南方+记者 曾良科 袁佩如 刘倩 张子俊