4年前，刚毕业的付圣强求职受挫，辗转进入熟悉的新媒体行业，不料却一战成名，在半年内，0预算让果麦文化的新媒体矩阵新增500+万粉丝。

如今，28岁的他已是估值6亿公司的总经理，同时入选福布斯中国30岁以下精英。或许他也未曾想到，新媒体成了他人生的快车道。

行业几经流变，但和付圣强一样，通过新媒体改变人生轨迹的故事，依旧在不断上演。

01

“这是一个时代的红利”

1992年出生的付圣强，是韩寒的铁杆粉丝，大学毕业那年，他第一件事就是往韩寒的公司投简历，但石沉大海。

为了离梦想更近，他放弃高薪机会，到上海某创意公司实习。

可迎接他的，是悬崖般的落差，“我不断努力却一直贡献不出好的创意。”

心理上的无价值感，让付圣强产生了自我怀疑，“也许自己真的是一个没有创意天赋的人吧。”

付圣强

24岁，正是渴望少年得志的年纪，他却辞职，灰头土脸地离开。

后来，他加入“果麦文化”，花了2年时间钻研新媒体，帮易中天营销新书、运营账号。

终于，一篇《易中天：血性男儿哪有罪？刺死辱母者既是正当防卫，更是见义勇为！》一举刷屏，创下2017年年度最快双10万+的阅读点赞记录。

“好像有了新的热爱，也看到了商业机会。”

在新媒体行业重新找回价值感的付圣强，顺利打开了一扇扇新大门：

经人引荐，他和韩寒在《飞驰人生》的片场聊了一整夜，随后加入梦寐以求的韩寒团队。

他用一年的时间，把月营收不到50万的商业化团队，做成了抖音粉丝过亿、月营收约1500万的S级MCN机构。

付圣强

短短四年，那个曾经被实习“打击”到流泪的年轻人，乘着新媒体的东风，已成长为韩寒旗下公司，“ONE·一个”的总经理。

刚毕业这四年，廖仕健也经历了此番沉浮。

那会，他曾一度挫败，差点抑郁：鼓足勇气去推销，却被人白眼；不甘心跑去创业，结果穷到连下个月的房租都交不起……

“干啥啥不行，受挫第一名。”他到现在都记得低谷时的感受。

接连受挫后，人总会更无畏一些，廖仕健就是“典型”。不知道什么是新媒体的他，却站在了“十点读书”创始人林少的面前。

廖仕健

林少问他：“你从来没有接触过新媒体，给我一个录取你的理由。”

“我不会，但我可以学。”

廖仕健的回答，现在听起来可能有点“鸡汤”，却打动了林少。

于是，他成为了“十点读书”的员工，从新媒体小编干起，学排版、写推文、做运营……

人生，在悄然间转变。

廖仕健

进入新媒体行业后，曾经自卑、迷茫的廖仕健，从小编一路做到了“十点读书”的副总裁，还带领团队从0开始，打造了拥有百万付费用户的“十点课堂”，策划出超70万人订阅的行业爆款。

付圣强和廖仕健，并不是孤例，从某种意义上来说，有一代人和他们一样，通过新媒体，改变了自己的人生轨迹：

从飞机机械设计工程师变身为内容创业者的林少是如此；

从娱乐记者变身为时尚博主的黎贝卡也是如此；

从各行各业涌进新媒体浪潮的沙小皮、徐沪生、石榴婆、六神磊磊，均是如此。

哪怕没有躬身入局的普通人，也在新媒体的潮水中，释放了未曾想象的能量。

就像罗翔、薛兆丰、戴建业，本是一名普通老师，但被新媒体赋能后，他们的教育势能放大了成百上千倍，成为了教育领域的大IP。

时代，成就了他们，他们也成就了一个内容繁荣的时代。

“新媒体是一个时代的红利，越来越多普通人靠自己的努力也能获取到流量。”付圣强说道。

“Sir电影”联合创始人之一何君更是在“微果酱”的采访中说道：“感谢张小龙让我少奋斗十年。”

02

“我们的难题是

能不能适应新媒体发展的变化”

但如今，站在新媒体的风口下，有的人迟疑了：

“粉丝增长变慢，流量红利是不是消失了？”

“打开率变低，做内容还有没有前途？”

“变现越来越难，做新媒体还能活下去吗？”

这些声音，并不是第一次出现。

早在2013年，订阅号被折叠，就有人高呼新媒体公号的红利期已结束。

但那一年，林少还是飞机机械设计工程师，黎贝卡还没注册公众号，张伟刚开始在“世相”上发文章。

2020年，历史再次重演：

有人觉得流量红利消失，但“量子学派”凭借《越是在关键时刻，越是要独立思考》，创下微信阅读量1000万+、点赞10万+、涨粉20万的记录。

有人觉得变现越来越难，但黎贝卡在“疫情”和“直播”的双重夹击下，广告业务还同比增长了10%。

有人觉得图文没前途、短视频又已是红海，但篇篇10万+的“ONE·一个”，2019底才入局抖音MCN，今年营收就轻松达到1个亿。

可见，新媒体并不是“衰落”了，只是不管什么时候，总有人跟风焦虑，也总有人默默成功。

“新媒体一直都在蓬勃发展，从纸媒到公众号、从公众号到短视频、直播，只是我们碰到的难题是能不能适应新媒体发展的变化。”十点读书副总裁廖仕健说道。

03

“拥抱趋势与变化”

如何适应新媒体发展变化，抓住时代红利呢？

“要么迭代，要么创新。”十点读书创始人林少说道，“所有伟大的公司做的，无非两件事，深知自己的优势与特长，拥抱趋势与变化。”

的确，新媒体行业变化太快，从图文到条漫到短视频再到直播，市场环境一直在变。

每一次变化，行业都会经历一轮洗牌。

但在行业中留下来的，始终是那些利用优势，拥抱趋势与变化的人：

比如“新世相”主编李妙多，在阅读量陷入瓶颈时，融合传统媒体采写、故事脚本编撰、新媒体写作等内容生产方式，开创真人漫、明星漫等新的内容形态。

“ONE·一个”总经理付圣强，在营收增速变缓时，把在微信生态跑通的MCN模式用到抖音上，月营收翻了30倍。

“十点读书”副总裁廖仕健，在业内还在探索视频号打法时，就运用社群优势，躬身入局，尝试打造以社群为核心，覆盖图文、音频、短视频和直播的全媒体。

“其实，他们的本质都是一样的，都具有能够引起人们共鸣的内容。”面对新媒体行业的变化，林少说道，“内容没有变，内容的介质发生了改变，仅此而已。”

而在当下风口起飞的新媒体人，深谙此道。

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头部账号都是在行业洗牌中，敏锐捕捉到市场变化，并且快速拥抱变化、验证破局之道的人。

跟着它们的创始人、主编学习，让你既有机会站在行业中心，俯瞰市场的最新变化，又有机会深入团队内部，学习他们内容生产的底层能力。

敏锐的嗅觉，加上扎实的基本功，是当下躬身入局的最好姿势。

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“量子学派”创始人；前南都网评论主编

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“新华社”微信公众号主编；前“新华社中国网事”微博运营主管

李妙多

“新世相”主编；前《南方周末》资深编辑

付圣强

“ONE·一个”总经理；入选2019福布斯中国30岁以下精英榜

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“十点读书”副总裁；十点课堂负责人

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