“华兴模式”究竟是什么?进来了解一下

南海狮山
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无牌无证一律不准进厂,不戴合格头盔不准进厂,无证驾驶一律不准进厂......近日,“华兴模式”刷屏狮山人的朋友圈,已成为南海企业当下最hit的摩电整治妙招!

当前,狮山镇正持续发力对摩电违规行为进行整治。企业,是规范摩电行为的最前沿和最需要突破的阵地之一。

昨日(10月15日)上午,狮山镇经济发展办公室组织了辖区内30余间厂企、行业协会、总商会等代表,到广东华兴玻璃股份有限公司(以下简称为“华兴玻璃”)参观学习企业摩电交通安全管理“华兴模式”。

“在摩电管理中,华兴玻璃把‘管’和‘理’都做得很好,尤其是‘理’。”狮山镇经济发展办公室副主任潘志杰表示,华兴玻璃把“理”融合在企业摩电管理的方方面面,用“理”打动员工,再把摩电整治融入到公司的整个规章制度管理中,进而改进员工的思维方式和行为习惯,值得企业学习借鉴。

硬件设施+管理制度,华兴玻璃厂整治摩电频出“妙招”

据了解,位于狮山罗村的华兴玻璃厂占地面积200多万㎡,拥有3000多名员工。其中,现有员工有1000多辆电动车、900多辆摩托车。如何做好员工自觉遵守交通规则、配合厂企整治摩电工作?在坚持“以人为本”的大前提下,华兴玻璃厂在摩电整治的硬件设施和制度管理上下“苦工”,频出“妙招”。

在厂区正门口,有3条硬核规定的标识非常醒目:无牌无证一律不准进厂;不戴合格头盔不准入厂;无证驾驶一律不准进厂。这是华兴玻璃厂始于约10年前的“硬核”安全措施,早在10年前,华兴玻璃厂便通过企业内部管理,为员工交通安全保驾护航。

从门口的“三不准”警示牌、保安室内的备用合格头盔,再到沿路的警示标语、员工车棚整齐划一摆放的电动车,华兴玻璃厂在硬件设施建设上,减少员工违法骑行摩电机会,体现了企业对员工生命财产安全的重视。

更重要的是,华兴玻璃厂在完善硬件设施的同时,管理制度也同样在不断健全。列出员工上下班线路的隐患点、每月开展安全培训、把摩电整治列入到员工绩效考核当中、通过模拟演练安全问题得出动态的解决方案和措施......每条细致的规定和考核方法,逐步形成了企业内部交通管理模式,称之为“华兴模式”。

“我们在厂内外都下了很多功夫,包括门口、主干道、十字路口、停车场,只要有人车出现的地方,就有我们的管理。”华兴玻璃厂人事行政部经理黄秀玲在分享会上表示,华兴玻璃厂始终把员工的生命安全摆在首位,一切措施都是以人为本。

扣钱是手段,修正员工的违法交通行为才是目的

以人为本,让员工高高兴兴上班、平平安安回家,华兴玻璃厂为其他企业、单位树立了交通安全管理典范。分享会结束后,不少人都表示,华兴玻璃厂完善的规章制度和严格的执行方法,让他们开拓了眼界,也为企业做好摩电整治提供了方法路径。

“扣钱不是目的,而是帮助员工提高安全意识的手段之一。”分享会结束后,菱王电梯股份有限公司代表周先生表示,华兴玻璃厂的管理措施有很多亮点,尤其是“归零制度”,给了被追责的员工较长时间进行行为修正,既不会让员工产生“不满”心理,也可以成为示范案例进而带动其他员工提高安全意识。

“舍得投入大量时间和精力去维护员工安全,这两点值得我们其他企业认真学习。”佛山维尚家具制造有限公司代表袁培坚表示,华兴玻璃厂的摩电管理方法具有系统化、人性化等特点,企业领导重视且愿意花时间长期和持续地做好摩电管理工作,这对自己所在企业具有很好的借鉴意义。

接下来,狮山镇将通过分批分步骤的方式,不断向辖区内企业推广“华兴模式”,形成政企合作、社会共治的良好氛围,共同整治摩电问题,维护市民生命财产安全。

什么是华兴模式?回顾来了,mark低重点!

1+1=0:交警+企业携手=交通安全隐患清零

六个一:一张交通安全隐患图、一套交通安全装备(一个头盔、一件反光背心、一个反光贴)、一次安全培训、一次安全隐患排查、一次违规通报、一个追责上一级制度

五个随处可见:厂区内限速牌限速带随处可见、安全警示标志标语随处可见、交通安全宣传栏随处可见、车辆反光贴随处可见、交通安全检查随处可见

四个必须:骑行摩托车、电动车必须戴安全头盔、夜间必须穿反光衣、驾乘摩托车电动车车容车况必须要符合安全要求、车辆进入厂区后必须要按指定位置整齐停放

三个一律不准:无牌无证、无证驾驶、不戴安全头盔一律不准进厂

二个无:近三年内无员工酒驾事件、无员工涉摩电亡人事故发生

一块牌:由南海交警大队颁发的“交通安全企业牌”

归零制度:即被追责的员工如果三个月无再违反规定,之前的处罚归零

来源:佛山新闻网、珠江时报

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