“就算营收少1个亿，我们也要尽全力和全国一道抗击疫情。”广东好顺欧迪斯科技股份有限公司董事长卢广开说出这话时，他的企业已复产30天。

好顺欧迪斯原本是一家专门生产汽车内饰清洁和消杀用品的企业，疫情发生后，在肇庆高新区管委会帮助下，该公司年初四提前复工，将所有生产线转为生产气雾酒精，支援全国战“疫”。因停产其它产品，卢广开估计，公司营收至少少了1个亿。

企业生产所需的酒精难以运抵，高新区出面沟通协调；气雾酒精瓶子的瓶盖外地供应不上，高新区联系当地企业生产提供；就连车辆进出容易造成拥堵这一“小”问题，高新区主要负责同志获悉后也给予当场解决……

好顺欧迪斯并无受到特殊待遇，肇庆高新区所有复工复产企业都体会到了这种普遍关怀。从疫情发生时和企业携手抗”疫“，到疫情稳定后全力服务企业复产，肇庆高新区这次行动得又快又准。

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广东省规定，各类企业复工时间不早于2月9日24时。肇庆高新区将企业复工时间定在了2月10日。

尽管会有担忧，肇庆高新区复工复产的步伐依然迈得坚定。10日当天，高新区就推出实招——55名区领导、职能部门一把手直接挂点企业、下沉一线，实地帮忙解决防疫和复工难题。

企业到岗员工数量不足。肇庆高新区选择与既没有爆发疫情、劳务输出又相对集中的怀集开展劳务合作，“上门抢人”。协助企业开展网上招聘，将96家企业5305个岗位信息一一列出；安排专线公交每天往返肇庆东站和高新区，接务工人员回家。

区内企业的商品运不出去，原料运不进来。肇庆高新区出面和各地交通部门进行对接，协助企业办理跨省、跨市运输证明。在高新区管委会帮助下，达利园年前积压的库存商品在保证期内得以顺利运出销售，避免了损失。

外部产业链尚未完全恢复之际，肇庆高新区协调企业打造内部产业链。经过管委会协调，锦盛辉煌生产的透气膜和理想拉链生产的拉链在区内实现“消化”——两者运到涞馨公司作为生产防护服的原材料。

“经济是一切的基础，在全力以赴抗击疫情的同时，我们要千方百计加快企业复工复产的步伐。手里有粮，心里才不慌。”2月10日，肇庆市委常委、高新区党工委书记、管委会主任王哲及时定调，消除各方顾虑。

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主动服务企业复工复产，既是肇庆高新区主动作为的体现，也是形势所迫。

从宏观来看，作为一座工业产值占到总产值80%的城市，肇庆高新区拥有投产工业企业近400家，规上企业209家，工业产值约占肇庆的1/4。若不统筹抓好防疫和复产，不仅难以完成今年既定目标，还将对全区经济社会发展造成不可估量的影响。

从微观来看，企业晚一天复工，损失就会继续扩大。宝信金属虽在2月12日实现复工，至今产能已恢复到5成，但仍每天亏损10多万元。“我们产品主要用于外销，客户并不停工，我们承诺的大批订单只能延后，部分客户已调整营销策略。”该公司总经理史申说。

复工复产，关系到肇庆高新区6398家企业和个体工商户的切身利益，甚至说是生死存亡。

在疫情防控最紧张的春节假期，肇庆高新区就把帮企业、稳经济提上议事日程。

2月1日，肇庆高新区就出台《企业复工复产疫情防控工作指引》，动员区内企业管理人员先回来，成立企业防疫工作小组，提前储备防控物资，做好应急预案，落实防疫措施。

仅用2天时间，该区就完成企业员工属地分布和去向摸排。对已经回老家过年的湖北籍员工，要企业劝他们暂时不返回肇庆高新区，先留在湖北。

员工早一天解除隔离，企业就早一天复工。随着回程人数增多，留观人数超出了集体隔离场所可容纳数量。该区及时调整隔离方案，允许居家隔离和单位宿舍隔离，并通过AI+物联网监护平台对居家留观人员进行“14天+24小时”远程实时监护。

早准备、早谋划，让肇庆高新区赢得复工复产主动权。截至2月23日，全区返回务工人员25703人，复工复产企业290家，其中规上企业复工复产194家，复工复产率达93.8%，排名全市第一。

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复工复产快人一步的肇庆高新区，疫情防控同样表现出色。截至2月23日，该区暂无一例确诊病例。这对高新区来说，简直是个奇迹。

疫情起势时，肇庆高新区的防疫形势不可谓不严峻。

这是一座主要由外来人口构成的城市，16万常住人口里，外来务工人员占到7成，其中湖北籍占外来务工人员的5%，全区209家规上企业大部分都有湖北籍员工。

这是一座工业占主导的城市。工厂意味着聚集，每家企业员工少则数十人，多则几千人。

和肇庆其它地方相比，肇庆高新区的疫情输入性和聚集性感染风险更高，防疫压力更大。

大量务工人员在春节假期前流出肇庆高新区。赶在他们回流前做好疫情布控，成为该区春节工作的重中之重。

1月22日，肇庆高新区就对疫情防控进行全面动员和部署，动用财政资金近1000万元，采购了一批防护物资，并发动社会爱心人士做好捐赠；1月27日，大年初三，该区800多名公职人员提前到岗，与全区街道、社区、楼盘物业携手防疫。

该区123个“4个1”排查小组，仅用2天时间，就完成了完成各物业小区、社区（服务站）村组居民信息收集，确保各防控措施责任到人、联系到户。

线上摸排和线下摸排同步进行。肇庆高新区短时间内建立新冠肺炎防控服务平台、AI远程监控平台、房屋租赁登记系统，及时摸清流动人口情况，实现对重点跟踪人员和出租屋的精细化管理。

社区是疫情联防联控的第一线。该区集中123个网格化队伍的力量，在区内各大交通要道、小区（村庄）入口设置检查卡点87个，测量出入人员体温。

线下入户摸排、线上大数据登记、设卡严格检查，三板斧一下来，肇庆高新区原本被动的疫情防控形势变得主动。

主动应对的不止政府，还有高新区的企业。经历过非典的史申选择在春节假期留守企业，他按照2003年经验亲自撰写注意事项：“打开窗户通风，天冷也有必要；早晚往下水道倒入稀释漂白水；强制戴口罩；电梯禁止说话……”

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寒潮过境，说不冷那是假话。

去年销售超10亿元的焕发生物截至目前只恢复40%的产能。“我们客户只有60%左右复工，就算我们产能上去了，市场暂时也消化不了。”该公司副总经理戴世军介绍。

“去年受贸易摩擦影响，公司年产值没能上去，本想今年大干一场。疫情突然出现，打乱了全年的计划。”史申说。

面对危机，肇庆高新区携手和企业共度患难、共克时艰。高新区利用2个亿元的担保资金和1.5亿元应急储备资金，作为企业还贷过桥资金，解决企业面临的短期信贷问题。

肇庆高新区企业也在主动求变。看到目前食品企业复苏缓慢，焕发生物提高日化用品原料——山梨醇的产能占比，通过改变产品结构适应市场；这次疫情让好顺欧迪斯看到消杀用品的市场前景，企业决定今年乘势而上，抢占气雾酒精市场份额。

寒潮仍在继续，肇庆高新区已经在谋划春天的事。

加快企业复工复产步伐的同时，该区加快小鹏汽车等省市重点项目建设，以重点建设投资缓冲疫情带来的不利影响；加快“腾笼换鸟”步伐，化危为机，为优质企业腾空间；储备好足够的项目，加紧对接国家恢复经济的政策……

“复工会增多疫情扩散风险，不快速复工影响发展，这是个两难局面。”肇庆高新区发展研究中心张逊说：“防疫和复工都要兼顾，这次的战‘疫’才算成功。”

成功的关键，在于每一步踩准防疫和复工的平衡点。目前肇庆高新区正朝着正确的方向努力。

【记者】刘亮

【摄影】王振宇