他曾两次荣获“优秀士兵”称号，被评为“优秀工作者”“优秀共产党员”。2024年佛冈县优秀共产党员名单上，他又榜上有名。他就是周右铭，现任汤塘镇汤塘村党总支部书记。自担任“兵支书”重职以来，他投身到“百千万工程”主战场，用实际行动绘就典型村的新蓝图，成为乡村振兴的闪亮明星。

抓党建，带队伍，强治理，让群众有人带

走出军营，褪去戎装，周右铭始终严格要求自己，把村民当亲人，成为了群众心中的领头羊。

一方面，他带好党员队伍，汇聚乡村建设合力：加强村“两委”干部队伍管理，鼓励村委干部参加学历提升，注重在各类致富能手、在外先进人才、退伍军人等人员中摸排调研，形成“后备干部培养一人一档、一对一结对培育”。吸引乡贤能人回乡建设，通过入户走访、电话摸查等方式，建立“线上+线下”联络制度，依托“党建+座谈会+系列活动”，引导有意愿大学生返乡就业创业，动员专业人才、经济能手、社会名流、退伍军人等回乡参与乡村建设。组建党员志愿队伍，通过党组织推荐并结合党员个人意愿的方式，组建党员突击队、志愿者服务队、乡贤队伍，服务于群众。

另一方面，带好保洁队伍，加强人居环境治理：组建保洁队伍，善用基层治理人才队伍力量，带领本村人才成立专业清运公司，聘用村民为保洁员队伍，打造全县首个“机械+人工”联合作业的保洁新模式，解决游客多造成的村庄保洁压力。深化“三线”整治，结合村民反馈意见和本村电工人才意见，村干部积极响应，联合多部门，通过“党建+干部+运营商”形成合力，全面深化“三线”整治，清除“空中蜘蛛网”。建立摸排巡查长效管护制度，不定期巡查，地毯式排查，及时清运生活垃圾，定期清理河沟渠塘的漂浮垃圾，全面清理乱搭建、乱搭放问题，推动村庄从“一时美”到“时时美”的转变。

同时，带好网格员队伍，提升基层治理效能：发挥“党建+网格”管理模式，注重发挥网格员队伍力量，聘请毕业大学生充实网格员队伍，完善党建三级网格，以“两化两员”模式解决村内各类纠纷。以积分制推动村民参与乡村自治，亲自走村入户推广幸福“积分制+”治理模式，激发村民自觉进行“门前三包”的好习惯，充分延伸基础治理触觉，激活村民参与乡村基础治理的“神经末梢”。多方联动保障民宿安全，通过联合公安、消防、派出所、民宿主体志愿者建立“联防联控，群防群治”夜巡机制，加强对汤塘村的交通治安、民宿安全防范、入住登记等风险隐患排查整治，以“技防+人防”推动平安建设。

强经济，兴产业，稳运营，让群众有收入

如何带动村民增收，是周右铭日思夜想的问题，他曾多次外出学习，汲取浙江等先进经验，紧跟市场发展趋势，带领汤塘村从乡村基础建设稳步迈向乡村运营，不断拓宽农民增收致富渠道。

在产业发展方面，他主动担任汤塘村民宿工作小组组长，建立健全温泉民宿管理制度，推动民宿产业发展规范化、特色化、品牌化。联合公安、消防、应急、卫健、文广局等职能部门，对民宿经营主体开展消防培训、卫生督导服务、证照办理、治安维护等。同时，周右铭担任汤塘村游客服务中心负责人，发挥游客服务中心的引导、服务、游憩功能，开拓助农专区，加快村内旅游业发展同时拓宽本地农产品销量渠道，助力农民增收。

在赋能旅游方面，考虑到汤塘村濂溪书院的文化价值，周右铭积极争取省专项资金对濂溪书院（中共潖江区工委、中共潖从区工委旧址）进行修缮布展，日常到现场施工地查看，注重每一个细节、每一个工序。升级改造后的濂溪书院焕然一新，是一座融教育性、警示性、观赏性为一体的教育基地。他第一时间提出并实现对濂溪书院公益开放，由村委聘请本村村民进行日常打扫管理，在每个星期的二、四、六、日对外免费开放，供游客和村民参观打卡。据统计，濂溪书院2023年接待参观人数约2000人次。

在古色传承方面，为盘活汤塘村古色资源，他牵头成立佛冈县汤塘村旅游管理有限公司，并作为法定代表人，通过摸排村庄闲置宅基地和农房，在符合宅基地管理相关政策前提下，采取租赁的方式收储农房并规划打造古村落文化商业街，提升农村宅基地的利用效率。目前，当地政府与村委对古村落、古树名木进一步修缮保护并加以运营，联动网红水车景观广场、网红莲花灯塔，将该区域打造成具有古色乡风的旅游核心区，带动本地经济消费。

固基础，重提升，谋发展，让群众有盼头

近年来，汤塘村紧扣绿色发展，在基础设施优化、风貌提升、绿美生态建设上持续发力。进入汤塘村，你会看见宽阔平坦的道路延伸至每家每户，古村落前、古榕树下、古水塘前，老少幼在玩乐嬉笑，游客在打卡拍照，一片和美景象。

周右铭秉持着军人“不怕吃苦、任劳任怨”的本色，常常在村头村尾穿梭，注重听取民意，通过走访、座谈、发放意见表等形式集民智、听民意，联合镇政府拓宽道路、修复破损路基、铺设沥青、建设雨污分流等。对一些难啃的硬骨头，周右铭组织干部群策群力全力解决。目前，汤塘村已逐步完善公共照明、防灾减灾、治安防护等基础设施，全村实现全部村道路面硬化，高速光纤入户、5G移动网络、行政村邮站和村卫生服务站标准化建设全覆盖，自然村集中供水覆盖率达到100%。

村内楼房外观参差不齐，杂乱欠缺美感，距离典型村创建要求有一定差距。为此，周右铭采用“五常”工作法，深入推进“典型村”发展，多次和村民沟通协调并和村民达成共识，坚持以“小投入、微改造、大提升”为原则，整合利用政府资金、村民自筹资金，通过外墙贴砖、外立面铺贴天然石等模式，提升农房外立面整治、微改造，持续管控农房风貌，实现房屋“颜值”提质增效。

结合绿美佛冈要求，以“兵支书+包片干部+村民小组长”的模式，周右铭通过调研摸排、综合考虑，结合乡土韵味、传统村落、生态环境等因素，计划实施风水塘周边绿美提升工程，打造一线水岸柳荫绿廊、一道古村荷花商街、一条古色柳荷步道、一通书院田园幽径、一众绿美古村小院“五个一”工程。同时，充分发挥广大乡贤示范带领作用，鼓励村民积极参与认种认捐认养，在村内主要巷道、闲置地块等关键节点种植三角梅、香樟等常用的绿化品种，助力汤塘村“绿美”再升级。

【撰文】贺欢 陈秋菊

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